【熱銷排行榜】常勝者的策略:從15家大企業的好策略、壞策略學經營~暢銷書籍





 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

日本知名管理顧問、《策略圖解》作者松田久一這次要帶你:
精選 破解15大公司經營戰略+掌握5大關鍵面向

學會擬自己的贏家策略

沒有不會倒的公司,只有不斷成長進化的企業。
從蘋果、TOYOTA的成功,到柯達、SONY的失敗,
成敗關鍵就在「策略」!
究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向?


經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……,每家公司都經歷。有些公司穩坐第一,有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代,稱霸一時的企業是捉住機遇而博取顧客,但當時局變化,就不一定能度過危機。因此,無論多優秀的公司,都有可能倒閉。命運大不同的關鍵,就是策略——看穿情勢的本質和隱藏的力量,找到自己獨特的位置和能力,擘畫現在∕未來事業的方向和方法。

本書作者─JMR生活綜合研究所社長松田久一,精選15家知名企業,並從5大策略關鍵詞顧客、差異、競爭、集中、組織,判斷其能否達成以下原則:

關鍵1?以變動的顧客為核心
貴族不再乘馬車→○愛馬仕從提供皇室馬具轉進精品市場
折扣>戰利品有消費力的中產階級興起→○三越由賣武士的吳服商重生為大眾的百貨公司

關鍵2?運用技術製造差異
香皂越來越普及→○花王用獨門原料、革新技術研發一匙靈洗衣粉
電子業忙於零件製造大戰→○蘋果賈伯斯專注於簡約、贏得鐵粉
電子製造、影音服務通包→╳SONY兩邊銷售都受限,黯然退出電腦事業

關鍵3?在競爭戰場中想辦法贏對手一些
屈居第二→○朝日啤酒開發「Super Dry」搶奪市占率寶座
比對手更多產品線→╳麒麟啤酒路線分散,樣樣不是第一

關鍵4?集中有限的社內資源
網路熱賣產品禮物只做高收益事業→○奇異集中於第一、第二名事業,本業家電下滑不惜收攤
鉅額投資液晶面板廠→╳夏普受設備折舊拖累,連年赤字
對手過多、狂打低價戰→○飛利浦將技術高價賣出,能轉換事業結構的資金到手

關鍵5?傾全力於建立組織、培養人才
需低成本、高品質的生產系統→○TOYOTA訓練能科學思考、解決問題的人才
迅速展店→○UNIQLO要能把自己當經營者的店長
提供最新、最快的網路搜尋→○Google給天才工程師最大自由來發想點子
團購人氣商品
作者藉由這15家跨國、跨業種、跨規模的知名企業,引導讀者了解他們如何抓住時勢而創立、站穩地盤;再因時局變遷的調整得宜(或不當)分出高下。

年終募集透過一個個精彩案例,讀者可以善用策略,找到定位,進而創造可以維繫的優勢,以及更優於競爭對手的價值;充分了解「戰場在哪裡」、「仗要怎麼打會贏」,作為自己上場時的範本。

便宜團購正如作者所言:「但願各位讀者一面閱讀成敗案例,一面吸收度過危機的策略,學習別家公司的經驗,進而整合為實際經營一家公司的智慧。」

本書特色

1. 急遽變遷的年代,不懂策略難以存活!
策略,不僅是大、中、小企業的進化地圖,對於組織內各部門發展、創業,甚至個人工作上追求卓越,都不可或缺。策略,就是掌握未來,進而改變未來的護身符。
CP值爆表
2. 蒐羅知名企業的實務案例,易起共鳴
柯達的失敗與富士軟片的再成長,創業178年的愛馬仕與創業342年的三越以客為尊克服危機,花王、蘋果與索尼的差異性、麒麟啤酒與朝日啤酒在銷售現場的競爭,奇異、飛利浦與夏普在資源集中上的優劣,豐田汽車、迅銷公司與谷歌性質不同的人才培養等的比較。讀者最想知道的管理模式與成敗關鍵,都在裡面。

3. 策略專家教你一本通曉策略
為許多知名企業解決問題的JMR生活綜合研究所社長,以5項分析架構、多元案例,引導讀者思考、學習,輔以圖表,好讀好懂。
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4. 人人都能DIY自己的策略
本書一步步引導讀者以感興趣的企業行動為基礎收集資訊(公開市場情報),進行分析,以幫助理解其策略;也可變換立場,代替該公司高層訂定策略;或是設定自己的創業情況,在假想中營運。一來一往之間,步步提升經營智慧。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 黃友玫
  • 出版社:商業周刊   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/01/12
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



興櫃一周/成交十強 生醫占四檔 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網
櫃買指數終於收紅,上周上漲1.6%,終結周線連三黑,不過興櫃市場成交量倒沒有明顯回溫,僅一檔在5,000張以上,其餘成交量都不到2,000張。上周成交量最大前三名依序是醣基(6586)、國鼎生技,以及耀登科技;而近一周成交量最大推薦產品超人氣商品的十檔股票中,以生技醫療業占四檔最多,其次是電子零組件業占兩檔。. } }); } 上周成交量冠軍是醣基,成交量增加至5,543張,股價從30.06元上漲至30.08元;亞軍國鼎生技成交量僅1,914張,成交量比上周的4,457張明顯縮水不少,股價則是從53.18元上漲至53.40元;第三名的耀登科技成交量1,683張,股價從26.91元上漲至29.63元,前三名中醣基、耀登科技為價漲量增。上周成交量前十名中有熱銷CP值爆表一半是新進榜,包括醣基、北極星藥業-KY、臺慶科、巧新科技,以及納諾*-KY,從股價來看,醣基、巧新科技、納諾*-KY為價漲量增,其中上周漲幅以巧新科技的3.7%最高。本周沒有公司登錄興櫃,今年來截至5月31日,則是已經有九家公司登錄搶先看非逛不可興櫃,今年度累計已受理七家申請興櫃掛牌。目前合計有239家興櫃公司已櫃檯買賣(包含外國公司七家)網路熱銷產品熱銷產品。經濟日報提供 分享 facebook


 大灣草圳揭幕 柯p:打造共生城市


【台灣醒報實習記者蔣濬浩台北報導】柯文哲市長和熊讚6日在大安森林公園與民眾一同騎乘活水飛輪!隨著「大灣草圳計畫」第一期完工,未來民眾在大安森林公園踩踏活水飛輪,並透過踩踏飛輪,幫助帶動地下水循環。柯文哲市長表示,希望大灣草圳成為台北市一個人與自然共生的地方。

由台北市政府、大安森林公園之友基金會與全聯慶祥慈善基金會攜手合作的大灣草圳第一期工程「活水飛輪」於7月中旬順利完工。6日於大安森林公園舉辦揭幕儀式,由柯文哲市長、林敏雄董事長、熊讚與全聯福利熊率先體驗活水飛輪,並歡迎民眾來大安森林公園裡踩飛輪健身,同時還可以藉由踩飛輪將雨水補充到草圳,讓水資源生生不息。

台北市長柯文哲表示,台北過往的水圳隨著農業活動的結束而消失,但近年來全球暖化,讓水資源利用再次受到重視。「大灣草圳計畫」即是以重現瑠公圳為願景的工程,總長近兩公里,預計從台灣大學為起點一路延伸到大安森林公園,希望重建台北都市、打造多樣棲地環境。

公園處處長說明,大灣草圳第1期工程共設置20臺具時尚感的活水飛輪,是緊鄰水畔的機械互動裝置,民眾可藉由踩踏飛輪帶動地下水的水循環、活化水質。此外,踩踏前先以手機掃描飛輪QRcode,還可選擇3分鐘衝刺、1對1對戰及不限時耐力3種模式體驗,運動之餘,也可讓民眾更有參與樂趣。

大安森林之友基金會執行長郭孟城強調,基金會從去年開始與台灣大學及台北市政府積極投入古水圳重現計畫,邀請國內生態研究學者共同提出願景,並將水圳命名為「大灣草圳」,在大安森林公園打造一條兼具調節氣候、防洪排水的生態親水廊道。

大安森林公園內的大灣草圳預計於2019年底完工,將串聯起公園內點狀生態棲地,營造生態多樣性,讓台北城消失數十年的水圳文化慢慢回到民眾生活中。







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