【最新】隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢(暢銷改版)~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 活動商品★2017大師來台，暢銷改版
★美國《商業周刊》封面故事報導
★已翻譯為25種語言
歐洲票選最具影響力的管理思想家赫曼?西蒙，
網購人氣產品完整公開被忽略的頂尖中堅企業獨特的制勝策略！
購物
在震盪的經濟變局中，仍能持續成長獲利；
銷售排行榜不必急速擴張，也能不斷提升市佔率；
顛覆大企業的選擇邏輯，從縫隙打開全球市場！
美國、日本、韓國、中國爭相探究的德國成長模式！
無論你選哪個牌子的牙膏，有超過3成的機會用的是愛索爾（Essel Propack）軟管；
可口可樂暢銷全球，每瓶都少不了永本茲勞爾（Jungbunzlauer）的檸檬酸；
你常用的不論是Visa還是萬事達卡，全球80％的晶片卡都靠德路（DELO）黏膠才能刷遍全球！
介紹這些企業名字你可能沒有聽過，但它們的產品或服務在我們的生活中卻是不可或缺。
它們就是深藏在價值鏈之中的「隱形冠軍」：
隱形、低調，是故意的；企圖強、積極成長是不變目標；
專注、簡單是策略選擇的核心。
它們的經營，是最被低估的典範模式！
西蒙是繼杜拉克後，最受矚目的歐洲管理大師，專門研究中堅企業與定價策略，曾在三大洲的頂尖商學院擔任客座教授，包括哈佛、麻省理工學院、史丹佛、倫敦商學院、INSEAD和慶應大學。
暢銷排行 西蒙發現，管理界過度偏向大企業思維。全球有98%的市場是小市場，但大家卻只把鳳毛麟角的大企業當做學習典範。其實，專注經營單一市場的中堅企業的成功經驗，更適合大家學習。而且，德國經濟在大震盪中仍能持續成長，靠的就是這些隱形冠軍持續成長、創造就業，成為穩定經濟的重要基石，是世界各國都積極仿效的模式。
30年來，西蒙研究全球各行各業超過2700個中堅企業案例，發現它們不論在國際化、營收成長，甚至研發能量，都超過許多大型企業及全球品牌。西蒙研究隱形冠軍不同於大企業的獨特模式，值得各種行業、不同規模的企業學習：
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專注不求大：專注深耕一個利基市場，再逐步開展全球市場，不輕易多角化。
求穩不追快：不求快速攻城掠地、不外包，對高風險槓桿沒興趣。
重長期不取巧：不求在一件大事上特別出色，持續把許多小事做得遠遠超越競爭者。
★本書為2013年出版的《隱形冠軍》暢銷改版！
本書重點
比價
1.?? ?顛覆傳統大企業的思維模式，提出從先進市場的美國、日本，到竄升的韓國、中國都開始探究、學習的中堅企業成功模式。不用依賴低價搶攻大市場，從縫隙的利基市場一樣可以打開全球市場，穩定成長。
2.?? ?作者西蒙被歐洲選為杜拉克之後最具影響力的管理思想家，30年來匯集全球超過2700個中堅企業案例，提出「隱形冠軍」（Hidden Champions）的成功模式。作者應2017年「天下 國際大師論壇」邀請來台演講。
3.?? ?本書被譯為25種語言，在世界各地均為經典長銷著作，並獲得美國《商業周刊》（BusinessWeek） ?
封面故事報導。此為台灣特別版，特別加入台灣相關內容。
聯合推薦
玉山金控總經理? 黃男州
超人氣商品巨大集團前董事長? 劉金標
上銀集團董事長? 卓永財
逢甲大學董事長? 高承恕
政治大學企業管理學系教授? 于卓民
中興大學財務金融學系特聘教授? 楊聲勇
限定折扣價
「隱形冠軍的經營模式與特質，不只提供中小企業追求發展的一種可行方式，其背後的理論與精神，也值得跨國、大型企業乃至個人學習。」－玉山金控總經理? 黃男州
「本書所舉的實例，有些員工人數比台灣中小企業還少，例如加勒斯（Klais）的管風琴獨霸世界，員工只有六五人，它是如何熬過經濟危機，度過景氣循環？又是如何對應全球化的思潮，進軍國際市場？－上銀集團董事長? 卓永財
「企業經營本來就沒有單一法則，更沒有成敗的鐵律。面向二一世紀的新挑戰，一個開放而多元的民間社會與彈性的政策環境，也許是個較佳的策略。」－逢甲大學董事長? 高承恕
「隱形冠軍的關鍵要素，中小企業應聚焦於關鍵的核心能力，因為專注才能持續在核心技術與服務上創新，透過成功與失敗經驗的養分調和公司的目標與願景，以建構公司永續成長與市場領導地位。」－中興大學財務金融學系特聘教授 楊聲勇
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商品訊息簡述:
作者： 赫曼‧西蒙
新功能介紹- 原文作者： Hermann Simon
- 譯者： 張非冰等
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
法網／不敵東歐組合 謝淑薇女雙止步16強 | 法網 | 運動 | 聯合新聞網
謝淑薇與捷克搭擋史翠可娃為大熱門商品下殺會女雙第三種子，可惜止步16強。 歐新社 分享 facebook 我國網球「一姊」謝淑薇與捷克搭擋史翠可娃（Barbora 抗漲網購人氣產品Strycova）在法網女雙連過兩關，抵達16強後，今天面對拉「東歐組合」拉脫維亞奧斯塔朋科（Jelena Ostapenko）／烏克蘭琪切諾克（Lyudmyla Kichenok），以5：7、1：6遭到擊落，大會第三種子無緣晉級8強。. } }); } 謝淑薇曾在2014年法網與大陸女將彭帥合拍奪下生涯第二座大滿貫女雙金盃，也是首度在紅土大滿貫女雙登頂。目前女單世界排名第25、女雙世界排名第1優惠網站9的謝淑薇，今年法網與捷克搭擋史翠可娃位列大會第三種子，前兩輪「台捷組合」都以直落二順利過關，上一輪的比賽雙姝雖在次盤面臨0：3的落後，仍展現韌性上演逆轉秀。今天女雙16強面對拉脫維亞、烏克蘭聯軍，首盤期間雙方3度互破對手發球局，不過關鍵第12局「台捷組合」的發球局又遭到突破，纏戰近一小時仍讓出首盤。次盤在1：1後，「東歐組合」連保帶破連下5局，最終耗時1小省錢網友一致推薦時29分鐘直落二退「台捷組合」，挺進女雙8強。
交通部長吳宏謀上任 推動觀光品質
【台灣醒報記者藍苡瑄台北報導】新任交通部長吳宏謀16日與賀陳旦進行交接，就遇到台鐵產工在交通部外抗議台鐵下半年將公司化！他受訪時說，「我已請相關人員留下來見面，了解詳情，未來要兼顧原來員工的權益和整體台鐵將來發展的永續，希望創造雙贏。」被問到未來是否繼續推動台鐵公司化，他認為要先跟他們溝通，尊重不同聲音，現在還沒決定是否繼續推動。
「我今天承接賀陳旦部長先前的良好基礎，將推動安全、效率、品質、創新、永續等核心價值。」吳宏謀說，將落實於國家的重要交通政策中。不過甫上任就遇到台鐵產工10多人聚集交通部外抗議台鐵公司化，台鐵產工擔憂若公司化之後就會隨之而來變成民營化，以及各種影響社會弱勢權益的營運方向，甚至會造成公共安全危機。台鐵產工呼籲吳宏謀向產工幹部公開辯論。
吳宏謀回應，未來會兼顧員工的原有權益，以及來體台鐵的永續發展，表示尊重不同的聲音。他認為台鐵公司化推動中有一定的理由，現在會先跟台鐵員工溝通，現在還沒決定是否持續或是延遲推動公司化，尚未把話說死。
「賀陳旦部長任內關心交通安全問題，上任後交通致死率減少兩倍，」政務委員張景森監交時說，賀陳旦任內強力執法酒駕、推動高齡駕照等，值得肯定。觀光方面，他推動國家觀光發展轉型，陸客減少後，思考如何結構轉型，連續三年國際旅客都超過千萬人。
「我內心百感交集，因為交通部工作繁重，我跟賀陳部長是接力賽，他訂定了良好基礎。」吳宏謀致詞說，感謝前部長對國家交通安全日益精進，並持續推動整體公共運輸。他早上也跟賀陳旦表示，未來有些政策會持續進行並加速辦理。像是移動性污染會配合國家政策，包含電動車與交通運輸推動。
被問到前瞻基礎建設已延宕許久，有外界質疑是否有可能是為了選舉綁樁，他回應，「現在是規劃設計階段，這不可能綁樁，這是為了國家整體的交通發展。」至於高鐵15日表示，內部增加兩位資深副總，他認為高鐵現在是民營公司，所以交通部會尊重獨立個體組織運作，重點在於未來如何提升品質與競爭力。
日前有近百名學者連署反對鐵路立體化，要求彰化市鐵路立體化、嘉義縣高架延伸等審查案暫停，吳宏謀說，發展軌道運輸是國家發展公共運輸綠色交通非常重要的動脈，穩定安全且運量高。有些高架化不做不行，因為現在人口聚居，必須降低交通不安全性等，高架化、地下化是必然趨勢。
「觀光遊憩將來旅遊品質一定要提升，有時為了便宜卻把品質拉低，這對整體台灣觀光發展不好，」吳宏謀認為，現在很多新的觀光商業模式結合交通，搭飛機、來郵輪台灣玩，讓陸、海、空互相合作。
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