【限定商品】葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道（暢銷新裝版）（3版）~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 在科技界，他是「矽谷之父」；在管理方面，他被譽為「OKR之父」！
寫給任何層級經理人的管理指南
經典重現
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★華頓商學院封「近25年來最具影響力的商界人人氣商品士。」
★比爾．蓋茲稱「20世紀最偉大的商業領導者之一。」
★彼得．杜拉克譽「這是一本重要的書。」
★馬克．祖克柏推崇「書裡的原則型塑了我的管理風格。」
★出版超過30年，仍盤踞亞馬遜商管領導類前1限定商品0名
好康平台
引發各世代無數頂尖管理者追隨，
連科技巨頭、創投天王都奉為圭臬的管理經典。
就讓英特爾傳奇總裁──安德魯．葛洛夫從頭說起。
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管理無分大小，不管是營收上億的大型企業或是街角邊的早餐店，都有大學問隱藏其中。如何用最短步驟達到最快產出？如何保證品質、控制庫存？當小店開始繁衍，該集權或是分權？得招聘什麼樣的人才？如何推動組織？如此多般的決策，正是經理人是職責；而決策背後的思考，更是經理人的價值所在。
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從工優惠網站程師到企業領導者，葛洛夫將製造業的「產出」概念導入經理人的工作核心，逐一解析生產、績效之方，以及提點用人、規劃之道。面對瞬息萬變的時代，只有能在變化中存活的人才會對未來保持樂觀。葛洛夫讓人透徹了解「管理」的用意與深意，創下歷久彌新的經理人典範。
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開箱炫耀文
本書三大基本概念：
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▲產出導向管理
針對目標設計工作流程與檢驗方法，質疑每個步驟存在的理由。唯有將「產出」的概念僅記在心，公司管理才能更上軌道。
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▲打好團體戰
無論是政府或私人企業，大部分的人類活動都是靠團隊成事。葛洛夫提出「管理槓桿率」的觀念，說明提高槓桿率的管理活動才能帶來高產能。
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熱門產品▲讓每個人都各盡所能
所有管理都包含績效評估，這是經理人再難也得做的事，但無論是找人、用人、訓練或論功行賞，別忘記你最重要的目的其實是：增進部屬的績效。
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特價商品【精華附錄｜葛洛夫給經理人的叮嚀】
如何成長為傑出的經理人？葛洛夫更將各篇要旨提煉為二十四道課題，幫助你逐一檢視自己的管理作為，這套法則更能為各行各業的專業工作者、主管職等提升生產力！
名人推薦銷售排行榜
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國立政治大學創新管理教授 李仁芳
專文導讀
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企業管理專業顧問 彭智彬
和碩聯合科技董事長 童子賢
國立交通大學榮譽退休教授 楊千
好評推薦
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各界好評
葛洛夫本身有深厚經營管理實戰經驗，又從基層工程師做起，他不只會「用腦思考」，也實事求是，劍及履及，懂得「用手思考」。在此書中討論「會議技巧」、「激勵」、「培訓之道」、「找人與留人」……等攸關中階經理人事業績效表現的實戰戰鬥技術，葛洛夫成竹在胸，娓娓道來，都是具體（案例）的解悟與抽象（概念）的解悟交錯並行。──李仁芳（國立政治大學創新管理教授）
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多數管理書籍隨著時日遷移，管理理論推陳出新，就此淹没在時間的洪流中，被人所遺忘，但是這本一九八三年出版的《葛洛夫給經理人的第一課》，顯然是經得起時間考驗的經典，歷久彌新，管理智慧的光芒隨處可見，一針見血的管理洞見俯拾即是。──彭智彬（專業講師、資深顧問）
?限時產品
葛洛夫由英特爾成立之初只有三位員工開始一路做到當時兩萬員工的執行長，可以說歷經各個管理的層級。以他的實務歷練與觀察，用工程師的清楚邏輯解說管理的要點是再貼切不過了。──楊千（國立交通大學榮譽退休教授）
挖好康國際讚譽
寫給任何層級的經理人的管理指南。──《紐約時報》
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這本好書裡有慷慨解囊、不可勝數的建議與洞見，值得你一讀。──《華爾街日報》
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這本書超讚！想要鍛練成為高效經理人的基本功就在此。──《舊金山紀事報》
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這是一本重要的書，葛洛夫以他獨特的風格，完美闡述管理中重要的事。──彼得．杜拉克（現代管理學之父）
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本書是所有員工與管理者的聖經，應該翻看、閱讀以及加以理解。──比爾．坎貝爾（矽谷超級顧問、Intuit公司執行長）
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書裡的原則型塑了我的管理風格。──馬克．祖克柏（臉書創辦人）
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葛洛夫展現了矽谷最好的一面，為矽谷建立了高質量公司的典範。──馬克．安德森（美國企業家、投資者）
商品訊息簡述:
作者： 安德魯．葛洛夫
新功能介紹- 原文作者： Andrew S. Grove
- 譯者： 巫宗融
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2019/03/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
影／她1元義賣彩繪洋傘 饒慶鈴千倍回贈作公益 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
台灣本土速食業頂呱呱為台東地區弱勢族群發展多元職業技能培訓課程，今天中午在台東門市舉辦成果展，台東縣長饒慶鈴受邀出席，現場買了把學員鄭紅萍彩繪的洋傘，鄭紅萍第一次賣出作品，她開心的表示「就一塊錢義賣給縣長」，饒慶鈴離去前，拿出1張千元鈔就往櫃檯台東「孩子的書屋」零錢捐贈盒裡塞，她說， 「買東西還可以作公益，太划算了」。頂呱呱從去年台東門市營運後，就積極贊助台東「孩子的書屋」，不僅台東門市提供書屋的弱勢孩子們打工與就業機會，提供職能訓練之外，6個月前也與書屋合作，為社區的媽媽們哪裡買不能不逛發展多元職業技能，開辦彩繪培訓班，針對原住民、婦女、新住民中高齡及青年等族群提供6個月的技能訓練。. } }); } 今天中午頂呱呱台東新生店市二樓用餐區舉辦學員成果作品展，學員在皮夾、洋傘及環保背包上彩繪美麗的抗漲限定折扣價玫瑰花、康乃馨與鬱金香等，一瓣一瓣的花朵綻放出高雅與浪漫，台東縣長饒慶鈴對學員的作品頻頻稱讚，頂呱呱董娘史區雪吟隨手挑一款紅色彩繪皮夾，堅持要送給饒慶鈴。抝2018流行產品最近流行產品不過史區雪吟盛情，饒慶鈴收下皮夾，並當場表示「那我也來買件作品」。饒慶鈴看上了一把黃色彩繪洋傘，創作者鄭紅萍表示，第一次有人買她的作品，不知價格要怎麼開，她隨後豪爽的說「就1元義賣吧，請縣長下樓後把銷售排行榜網路熱銷商品1元丟進孩子的書屋零錢捐贈盒裡」 。饒慶鈴在離去前，拿出1張千元鈔就往櫃檯上「台東孩子的書屋」零錢捐贈盒裡塞，她說， 「1元是老師的愛心，其他999元是給書屋的孩子們，好開心，買東西還可以作公益，太划算了」。台東縣長饒慶鈴今天中午參加頂呱呱在台東舉辦多元就業技能培訓果展，她現場1元義買一把彩繪洋傘，但隨手捐出1千元。記者羅紹平／攝影 分享 facebook
台灣政黨認同傾向 綠大跌至32%
【台灣醒報記者譚有勝台北報導】針對台灣社會政黨認同傾向，最新民調指出，民進黨支持度從41%跌至32%，國民黨則從19.8%上升到27.8%，緊追不捨。台灣民意基金會董事長游盈隆15日在記者會上分析，經過3次政黨輪替，多數民眾體驗到國民黨的執政、經濟、兩岸關係等能力都比民進黨強，更能照顧台灣人利益。政治評論家詹錫奎則指出，民進黨與在野時期表現無異，其改革體質弱、派系多，無法讓中間選民接受。
台灣民意基金會15日公布最新民調，關於台灣人的政黨認同傾向，民進黨在2年前的支持度是41.1%，現在則是32.1%；反觀國民黨從19.8%上升到27.8%。民進黨在改革魄力與決心、重視自由與人權、重視生態環境保護、代表台灣人的利益、有理想性、清廉等指標都勝過國民黨約20到30%。
但針對「執政能力、改善經濟、兩岸關係」等3項重大執政指標，有35.2%人認為國民黨較有執政能力，22.0%人認為民進黨有執政能力。此外，有40.1%人認為國民黨比較有能力促進台灣經濟發展，僅有17.6%民眾認為民進黨能改善經濟。
值得注意的是，有57.8%人認為國民黨有能力處理兩岸關係，僅有10.1%人認為民進黨有能力處理兩岸關係。游盈隆補充說，在國民黨支持度上至少有3成以上的綠營支持者都認為民進黨沒能力處理兩岸關係，反而認可國民黨在兩岸關係上的表現。
游盈隆分析，民進黨從黨外開始便標榜自己能代表台灣人的利益，而國民黨則長期被認為是威權統治的外來政權。但兩黨經過3次政黨輪替的民主政治改革，民進黨已不再獨佔代表台灣人利益的象徵，某種程度上與其代表性與國民黨不相上下。
舉例來說，民進黨在2016年7月有45%人認為，民進黨能代表一般人的利益，國民黨則僅佔13%。但2018年同期，認為民進黨能代表台灣人利益的僅剩30%，國民黨則躍升至26%，兩者相差不遠，國民黨成功扭轉過去低迷的形象，不再代表權貴、資本家利益；民進黨也不再代表一般人利益，反而趨向權貴，兩者所代表的團體已無明顯差異。
政治評論家詹錫奎指出，台灣第3次政黨輪替在2年來發生了很多變化，國民黨本身也在民主改革進程中逐漸改變。但是民進黨對自由與人權、改革魄力的強項與其在野優勢並無變化，反而執政黨需要的執政能力、改革經濟能力、處理兩岸關係能力都沒有成長，令社會相當失望。
詹錫奎感慨，蔡英文沒有自信、創意與領導能力，改革體質很弱，執政第一任就像前總統馬英九執政後期一樣，向大派系、深綠靠攏，即使她當初是靠中間選民當選，但執政後卻沒走過中間路線，令其選民相當失望。
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