【限定產品】麥肯錫都用這8招做到 超效率生產力:一流人才需要的不是聰明頭腦,也不是好人緣,而是「快、準、好」!~必看好書





 





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翻一翻目錄,覺得很心動!

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商品訊息功能:


商品訊息描述: 經典商品★日本經營類第1名
★17年麥肯錫顧問的經驗分享


開會時間越短,代表越有效率嗎?錯!
用95%資源,栽培前5%頂尖員工?對!
本書解說,麥肯錫如何顛覆傳統效率思維,
活用創新手法,解決工作上的阻力!

★你以為這樣做比較有效率,其實……

限制加班時數,就能降低加最近流行產品班費?NO!
只看成果數字,就立刻核發獎金?NO撿便宜購物
只追求工作成果,犧牲個人生活?NO!
用力讚美為工作拚命熬夜的部屬?NO!

人氣產品排行榜為了實現高競爭力,必須捨棄過去勞力投入型的思維,例如「不論生產力多麼低,只要最後是好結果,就沒問題」,改為重視勞動品質,像是「用高生產力做出好成果」,這才是創造高效率的不二法門。

★學麥肯錫常用的8種工作方式,提升你的生產力!

作者伊賀泰代是日本麥肯錫的首位人力資源部長,根據17年的經驗告訴你,一流人才能做到超效率生產力,並非因為擁有聰明頭腦,而是因為懂得「快、準、好」!

書中提供「麥肯錫常用的8種工作方式」,教你活用知識和技術來提高生產力,消除沒效率的思考與做事方法,讓效率低的人能找回工作幹勁,頂尖者能變得更加強大!因此,趕快學習以下的工作術……

【聰明做事方式】
?買個碼表,看出做了多少低附加好康活動價值的事。
?做個範本,不要重複處理行政上的傻事。
【改善缺點計畫】
?運用同儕指點法,解決閉門造車的壞習慣。
?讓專精某項工作很出色的人,教會其他人。
【頂尖人才培育】
?運用5種評價機制,提拔公司的優秀人折價卷員。
?用95%的資源,全力栽培前5%的頂尖員工。哪裡買
【成長目標管理】
?制訂30%與3%兩種成長目標,激發體制外創新。
?讓員工感受到公司的期待,並賦予工作動機。

★麥肯錫提供你製作超強報告的6大細節!

1、先了解「做完的資料大致是如何」,才開始蒐集資料。
2、編製資料前先設計空白資料,就能事半功倍。
3、建築房子需要具備設計圖,做資料也是一樣。
4、採訪前先設計空白資料,讓訪談的準確度更高。
5、空白資料就像羅盤,避免蒐集資料時迷失方向好物分享
6、事先決定所需資料,避免在數據分析上浪費時間。

以上是麥肯錫提供新人學習資料編製的6個重點,最重要的是「著手前,腦中要有產出的概念」,也就是一開始得先了解資料完成後的大致狀況。

相反地,如果沒有產出的概念便著手,就像是馬拉松選手邊跑邊找終點一樣。不知道終點的正確位置,只感覺大概方向就開始起跑,絕不可能以最短路徑到達終點。

★還有,麥肯錫創新的祕密武器「角色扮演式研習」!

企業舉辦研習時,必須考量學員能增加多少生產力,否則研習效果總是差強人意,也就是說,雖然學習到東西,卻無法有效地提升工作生產力。

外資公司的研習很少透過上課講授,多半採取角色扮演,也就是分配角色給所有學員,重現實際的工作情境,讓每個人都能從中學習,發現自己的優缺點。因此,想要做好練習,得注意幾個關鍵與好處。

【注意關鍵】
?別怕丟臉,從現場指導開始運用角色扮演技巧。
?高階主管也需要角色扮演式的研習,因為……

【利益限時下殺好處】
?利用電腦RPG遊戲,學會果斷地做判斷。
?透過角色扮演式研習,體驗不同的思考方式。

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東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任許恩得


商品訊息簡述:

  • 譯者: 李貞慧
  • 出版社:大樂文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/05/21
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



更生人謀職碰壁 徒步返家警伸援手 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
台東大武警分局多良派出所長杜信諭昨執行巡邏勤務時,發現一名陌生男子走在路上形跡可疑。經關心了解後,發現家住台東市區的朱男,正打算徒步走回60公里遠的老家。所長自掏腰包為朱購買便當及火車票,協助返家。朱向警方表示,因案服刑期滿甫出獄,出獄後在台東地活動商品CP值爆表區四處找工作下均碰壁,由於家中經濟窘迫,想熱門產品網路熱銷產品靠自己雙手自力更生。日前聽聞朋友介紹,大武南迴公路因道路拓寬工程,包商亟需臨時工,才搭車至大武應徵工作。. } }商品戰利品); } 未料,天不從人願,應徵結果竟沒有一位業者願意僱用經典商品。朱心灰意冷,身上盤纏也已用盡,飢寒交迫下打算徒步走台東市區老家。朱對警方熱心幫助與貼心服務深表謝意,希望社會給他一個機會能正常工作養家餬口。台東大武警分局多良派出所員警,協助欲徒步的朱姓男子返家。記者尤聰光/翻攝 分享 facebook


 用內政部資源打選戰? 徐:不會助選


【台灣醒報記者譚有勝台北報導】內政部長16日正式交接,新任內政部長徐國勇低調上任,除了他接任部長一職,他沒帶任何人來接掌「天下第一大部」的部會。他表示,內政部首要工作是打造「安居樂業」的環境,以確保經濟有成長的環境。至於外界質疑他會藉內政部資源為民進黨打選戰,他再三擔保,內政部長並不適合助選,所以他「不會去助選」。

內政部長16日正式交接,數百位同仁一早便擠爆內政部大樓歡呼,並一一與前內政部長葉俊榮握手致意歡送,可見其親民的作風深受內政部同仁肯定。葉俊榮表示,希望在新任內政部長徐國勇的帶領下能繼續前進。他指出,目前還有都更條例、社會團體發、建築法等法案還未通過,希望徐國勇藉著對立法院的了解,盡速通過內政部重要法案。

葉俊榮也特別指出,我國警、消、空勤等基層人員工作相當辛苦,警消制度條件也不夠健全,他走遍全台服務站後感慨,基層人員相當努力,卻時常受到社會的批評,期望內政部未來能持續為基層爭取權益。

徐國勇致詞時則表示,他會持續在葉俊榮的基礎上推動內政部業務。現在的內閣是拚經濟的內閣,安居樂業是內政部的工作,他們將要建立好的安居環境,讓廠商能夠投資台灣。他也對內政部同仁特別有信心,相信他們將全力配合,所以今次內政部交接,只有他1人上任,並沒有帶其他人來接管內政部事務。

針對外界質疑徐國勇掌管「天下第一大部」的內政部,是否會為民進黨打選戰?徐國勇澄清說,什麼事情都聯想到選戰比較狹隘。他強調,內政部的工作相當多,且「內政部部長不適合助選,所以我不會去助選。」他也說,查賄選是重要的工作,警方在選舉期間會特別注意相關的問題,以確保選舉透明公正。

徐國勇是國立中興大學法商學院法律系畢業,之後在國立台灣海洋大學海洋法律研究所接連取得碩士與博士,曾是台北市萬華區龍山國小教師、執業律師、台北市議員、立委,再由行政院發言人兼政委之姿,轉任內政部長。







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