【最新】彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略~熱銷中
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商品訊息功能:
認識企管大師的最佳途徑！
韓國最強彼得．杜拉克專家李在奎
特惠組合重新詮釋現代管理學之父的企業理論與創新知識，
旁徵博引全球知名企業興衰案例具體說明，
再輔以當代管理學中最為人所知的組織再造、藍海策略等，
必買清單以淺顯易懂、深入淺出的方法，協助企業找到創新機會，落實創新策略，
讓讀者輕鬆入門管理學殿堂，讀通彼得．杜拉克。
西方有一句名言；狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件大事。
以人來類比，
那麼，狐狸型人格猶如多才多藝的天才，
而刺蝟型人格正似追求真理的思想家。
若用企業經營用語比擬，這句話便可解譯為「方法論的狐狸」與「原則論的刺蝟」。
面對敵人，狐狸擅長變化多端的方法應變，而刺蝟則穩守牢不可攻的原則。
全球經濟局勢瞬息萬變，企業該採何種策略應對以求永續經營？
是當「攻擊型的狐狸」，還是「防禦型的刺蝟」？
折扣情報杜拉克饒富遠見及前瞻的預言，已一一實現，
而今，且看大師的21世紀企管先見！
本書五大特色
【看懂杜拉克的企業理論，將危機變轉機】
彼得．杜拉克的企業理論提出三大構成要素，透過對企業所處環境的假設、對企業具體使命感的假設、為達既定使命，組織應建立能力的假設，以及達成企業使命說明書的使用，教導讀者從顧客離開、競爭消失的危機中，轉換為具競爭力產業地方法。
開店送禮推薦【創新、再造、藍海、X非效率的精準詮釋】
評價本書將現代管理學中最為人矚目的幾大觀點，以深入淺出的方式具體解釋說明，
【從企業的興衰演變啟發創新思維、歸納創新策略】
「我們從事的事業是什麼？」並非由生產者，而是由消費者決定。在競爭與持續創新的議題中，本書提出幾個主要失敗企業案例（福特汽車、美國通用汽車GM、Sears、AT&T）。透過案例讓讀者了解上述著名企業的興衰過程，並從歷史經驗中找出讓企業絕地逢生的創新契機。
戰利品
【創新機會的應用與創新策略的方法】
新市場與企業的新機會都是可以透過有系統的方式加以診斷，杜拉克將創新機會分成七種來源，本書將各特色整理後進行分析，幫助讀者善用創新機會，實踐創新策略的具體方法。
特價商品省錢妙招【從葛雷納「企業成長階段性危機」與「因應策略找出企業進化」的方法】
組織為了持續生存，必須把內部慣例自行加以破壞（改革），這種思潮就是葛雷納在危機對應理論領域中的貢獻。格雷納將企業成長分五階段探討，同時也說明組織成長過程中所遭遇的危機，讓企業從理論中找尋進化與創新方法。
商品訊息簡述:
作者： 李在奎
新功能介紹- 譯者： 楊明
- 出版社：漢湘文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/06/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
面板雙虎股價破底 有隱憂 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
面板雙虎現階段市值總和僅1,640億元，有心人僅需不到千億元，就能掌握過半股權，不利台灣持續掌握關鍵零組件主導權。圖為面板廠生產線。 本報系資料庫 分享 facebook 面板雙虎現階段市值總和僅1,640億元，比新建10.5代廠需投入的成本（約60億美元）還便宜。面板在電子業具重要戰略地位，群創、友達合計握有逾1,100億元現金，每股淨值均逾20元，首季全球出貨市占近25%。雙虎市值大縮水，有心人僅需不到千億元，新上市開箱文就能掌握雙虎過半股權，相當不利台灣持續掌握關鍵零組件的主導權。業界人士分析最近流行商品開店送禮推薦，雙虎股權不算集中，友達今年股東會年報資料顯示，最大股東為佳世達，持股約6.9%，前十大股東包含花旗、小摩、滙豐等外資託管帳戶在內，總持股僅約28%，等於有逾七成在外流通。 經濟日報提供 分享 facebook 群創尚未上傳今年股東會年報，依其去年年報資訊，前十大股東（含外資託管帳戶）持股合計僅近19%。最大股東為鴻海集團相關勢力，共持股約8%；奇美實業為最大單一股東，持股逾5.7%。換言之，群創高達八成以上股權在外流通，有心人偷偷吃貨，更難察覺。受營運轉虧、報價走跌等因素干擾，外資5月以來幾乎天天調節雙虎，群創5月下旬一度跌至歷史新低價7.14元，上周五漲0.14元、收7.49元，市值745.4億元，外資轉賣為買，買超7,844張，為近一個半月以來最大買超，但今年以來群創股價仍重挫近23%。友達上周股價一度下探歷史新低價8.8元，上周五強彈逾3%，收9.3元，市值895.05億元，外資賣超2,244張，今年以來股價重挫逾24%。業內人士分析，雙虎上市迄今，基本面最差的時間點落在2011年，當年群創大虧近645億元，友達也虧掉逾611億元，但即使是「一天燒掉逾1.5億元」的大賠慘況，雙虎當時股價仍在面額之上的12至15元左右。雙虎近期雖然轉虧，但基本面沒當年慘，股價卻較當年逼近腰斬，並不尋常。僅管雙虎目前最多僅有8.6代生產線，因應85吋以上等超大尺寸電視應用仍綽綽有餘，且近年折舊費用不高。加上雙虎在利基型領域也已有初步成果，群創更已躍居車用面板要最便宜哪裡便宜角，囊括通用（GM）等大廠訂單，仍相當具有競爭力。相形之下，興建一座10.5代廠雖能擁有最新設備與技術，但總投資額要1,800億元，費用龐大。同時，量產學習曲線需要時間克服、加網路熱賣商品網路熱銷上後續龐大的折舊費用，短期要回收不易。若有心人逢低撿便宜，僅花不到千億元取得過半股，就能掌握台灣面板兩大命脈，既能順勢承接台灣累積多年的技術能量、產能與高質量員工，又能大玩資本遊戲，對台灣面板業將是一大傷害。
竹縣長選情／徐強化弱區 楊啟動空戰 鄭步調不變
聯合報新竹縣長選舉民調出爐，三名參選人都表示，這份民調除了具有參考價值，也顯示目前仍有不少選民尚未表態，不僅亟待爭取，他們也有信心能獲得支持。
民國黨新竹縣長參選人徐欣瑩表示，選戰開打至今，她的民調維持穩定領先，可見竹縣選民沒被藍、綠制約，和「不選黨、選人才」的趨勢，她將具體規畫政見與周全的福利，爭取更多未表態選民認同，讓民調繼續往上攀升。
徐欣瑩評估，未來仍得穩扎穩打，除要穩住民調有較高基本盤的竹北、新豐、湖口，相對民調較弱的竹東，就必須再強化，要安排更密集的走訪行程爭取支持。今天她將宣布團隊人事布局，就是要進一步扎根竹縣十三鄉鎮。
國民黨新竹縣長參選人楊文科說，聯合報民調激勵了他和國民黨，他會跟團隊仔細研究，期望延續新竹縣這一片藍天，他是選舉素人，知名度較低，但國民黨已團結，沒有內憂，未來會有越來越多藍營歸隊，助他拿下最後勝選。
楊文科說，民調中沒有表態的選民仍多，新竹縣長選舉目前的選情較冷，他的網軍「空戰」要加速啟動，競選總部也設有親子互動專區貼近選民，加上十三鄉鎮「陸戰」跑得更勤快，希望加快選民認識他並支持他。
民進黨新竹縣長參選人鄭朝方表示，民調顯示還有三成三的選民未表態，他們的意向也很關鍵，目前他提出的政策跟政見，都是針對全體縣民的，並沒有著墨在意識型態上，相信越到選舉後期，認同他的選民會越來越多。
鄭朝方強調，聯合報民調數字可供現階段參考，這場選舉他有自己的步調，會按照原訂計畫繼續努力爭取選民認同，而且他自從參選以來，每次下鄉都能實際感受基層選民的反應十分熱情，相信所有努力終究會帶來成功。
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