【超值推】變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 2019熱門產品
哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法，
只要你願意去做，改變近在眼前！
省錢達人★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過，人無法在思想上突破過去的習慣，才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變，卻還是達不到目標；組織也同樣苦於集體變革抗拒，阻礙了企業的發展。
哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究，有了驚人發現──不是意志力不夠，更不是動機不夠強，而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。
熱銷排行榜本書第一部，提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中，發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制，達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始，一部部檢視、調整，以及如何達成變革目標。
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事實證明，凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法，透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了變革確實可行。
在這個改變才是唯一不變法則的時代中，養成個人與組織的變革體質，才是真正的生存之道。
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各界讚語
推薦產品CP值超高作者提供了一個極其創新的方法，能有效解決我們再熟悉不過的切身之痛「為何許多重大變革會失敗」。本書揭櫫成功領導者需具備的能力與其自身發展之間的差距，正是導致變革抗拒的關鍵，這是一本我所見過能幫助領導者理解變革並付諸實踐的著作中最好的一本。 ——管理大師、《第五項修練》作者彼得?聖吉（Peter Senge）
作者在書中對於攸關個人與組織成功達成變革目標的歷程，有相當的精彩洞察。任何一位對發展他人及自身新優勢有興趣的領導者，一定要閱讀此書。 ——《情緒智商》作者?? 丹尼爾?高爾曼（Daniel Goleman）
學習型組織之父凱根和拉赫以其開創性的研究和實踐為本，用一種實用、生動且極具說服力的整合功力，描述了如何有效釋放人的潛力，為個人和組織帶來重大的改變。 ——「多元智慧理論」之父霍華德?嘉納 (Howard Gardner)
本書作者破解了克服變革抗拒的密碼，成功地展現了人們如何能持續成長和發展。? ——歐洲商學院（INSEAD）全球領袖中心主任? 曼佛萊德?凱茨?德凡瑞斯（Manfred kets de Vries）團購熱門商品
大力推薦
變革，光有意願與動機還不夠。凱根和拉赫深入探究變革難以成功的原因，並提出得以克服內在和外部障礙的獨到而實際可行的策略，以克服變革帶來的挑戰。 ——迪士尼ABC電視集團總裁安妮?斯威尼（Anne Sweeney）
抗漲本書不僅理論精闢，更展開了改變我們行為的實際挑戰，對於想要走向變革成功之路的人，提供了深入的洞察和確實可行的建議。 ——微軟國際「人與組織能力」主任???? 艾瑞克?雷特（Eric Rait） ?
凱根和拉赫以豐富的例證與強而有力的說明，直指「人竭盡全力卻還是改變不了」的核心問題，向我們清楚展現如何克服存在於個人與組織的變革抗拒，這對我的律師與顧問工作產生的重大價值難以估算。 ——麥肯錫公司董事?? 尼爾?杰寧 （Neil Janin）
領導力和組織變革的書籍浩如繁星，但鮮少能有超越加油打氣式的陳腔濫調。我用親身經驗佐證，凱根和拉赫的變革策略，讓改變成為可能。? ——紐約市公立學校系統校長?? 喬?克萊（Joel I. Klein）
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商品訊息簡述:
作者： 羅伯特．凱根, 麗莎．萊斯可．拉赫
新功能介紹- 原文作者： Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey
- 譯者： 陸洛, 吳欣蓓, 張婷婷, 樊學良, 吳珮瑀, 周君倚, 陳楓媚, 梁錦泉
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
濃煙體驗室好逼真 大樹消防隊教導民眾要這樣逃生 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
為教導民眾如何在煙霧瀰漫的火場順利逃生，高雄市政府消防局第四大隊第二中隊參加大樹鳳荔季農產行銷，並在活動會場搭建一座濃煙體驗室給民眾入內體驗。消防人員指出，濃煙比大火更可怕，透過煙霧模撿便宜購物省錢方法擬情境可以知道，逃難者應在火商品網購達人場採低姿勢爬行向下逃生，或將房門緊閉阻絕濃煙，撥打119報案求助。近來住宅類火警案件較多，大樹消防分隊在鳳荔節會場打造簡易濃煙體驗室，透過煙霧模擬情境，民眾會處於煙霧瀰漫而且伸手不見五指的密室內，必須知道逃生技巧，才能在視覺被蒙蔽的緊急情況下，為自己找到一條出路。. } }); } 大樹消防分隊指出，火場中最致命的危險不是火焰而是煙霧網購人氣商品好康報報，因為火場中的濃煙溫度多達攝好康限定商品氏700度以上，煙霧會產生碳粒、高溫與有毒氣體，可能造成逃難者呼吸道灼傷，進而造成嚴重傷亡。大樹分隊提醒民眾，當建築物發生火災時，最好的辦法是採低姿勢爬行向下逃生，或躲在房間內將房門緊閉，撥打119報案後等待救援，千萬不要強行穿越濃煙或往高處移動。大樹消防分隊舉辦消防體驗營，小朋友穿著專業配備，體驗消防工作的辛苦面。記者徐白櫻／翻攝 分享 facebook 大樹消防分隊打造濃霧體驗室，教導現場小朋友如何在火場逃生。記者徐白櫻／翻攝 分享 facebook
速度、價格拉扯 電商關鍵決勝點是它
記者李鴻典／台北報導
電商近年來競爭越形激烈，平台、業者無不持續強化價格優勢、擴大品項，力求差異化等，以切入藍海商機。
▲電商市場一直以來都有速度與價格兩派的拉扯（圖／創葉家兄弟提供）
創業家兄弟股份有限公司（8477-TW）表示，去年10月份進行內部整併策略奏效，帶動成長大幅躍進，今年1-8月份累計營收達32.39億元，年成長高達近4成，遠優於競業的成長比，上半年獲利更已超越106年全年獲利表現。透過內部數據資料分析，今（3）宣布將生活市集進行內部資源整併再拓商品線，囊括生活用品及3C商品達到回購及客單的相互推升，並持續強化以量制價的絕對價格優勢，達到掌握散裝批發電商的新商機。
創業家兄弟董事長郭書齊表示，電商市場一直以來都有速度與價格兩派的拉扯，經過時間的試煉及時代的變遷，整體台灣市場金物流的完善建設讓速度優勢逐漸失去紅利，最終仍然深信「價格」是最重要的關鍵決勝點。
因此，撇開過往以垂直性電商為主的商業模式，優化升級為「以嚴選商品提供高CP值價格」為絕對考量的電商平台，透過將消費行為、銷售轉換率等關鍵大數據進行AI人工智慧剖析，嚴選最大銷售可能性的生活及3C用品等產品線，以資源高度集中模式注入流量最大的生活市集中，創造最大化銷售量。
郭書齊表示，目前與主要競業相比，價格平均有1~2成的價差，單品銷量甚至高於競業的10~30倍，並透過讓消費者享有全年免會員費、免運費即可立即享有散裝批發價格的策略方針，創造高度成長力道；同時，也針對商家及團購需求加開每個品項的大組數選項，建立買越多省越多的實際消費折扣回饋，期望可有效掌握個人及商家團主需求的雙重標的，策略性開拓電商差異化商機，抑成為商家的批發新聚散地。
創業家兄弟總經理廖家欣則提出經營思維，以內部整併的策略角度來看，從不是以cost down為出發點，而是以消費者為中心且不斷運用data找出符合市場脈動的經營策略，並用最低成本、最快試錯的彈性速度來即時調整滿足消費者的需求，這是創業家兄弟能在激烈的電商競爭中異軍突起的重要關鍵。
廖家欣說，自今年初開始3C市集的強打商品逐步開始放到流量最大的生活市集中實驗，目前已有5成的商品同時在線於生活及3C市集兩個平台，其數據顯示更有高達7成3C商品在生活市集賣得比3C市集好，又以吸塵器、除濕機、掃地機器人等生活家電類、3C配件藍芽耳機、行動電源等皆於生活市集衝出好表現，時至今雙站的重疊會員已正式超過6成，且於生活市集的整體回購率遠高於原3C市集表現，客單價更有望透過3C商品挹注提升。
創業家兄弟一直以來都是強調數據導向的公司，因此，今正式策略性宣布生活市集將再擴大銷售3C品類，即日起也於生活市集成立「3C強檔專館」，囊括手機、配件及影音家電等商品全品項下殺3折起，透過接下來約一個月的計畫性輪滾式合併，3C市集將於10/25正式併入生活市集，成為常駐強打專館，以全新生活市集3.0再出發，未來創業家兄弟將全力經營生活市集及好吃市集兩大平台，並展開點數忠誠回饋計畫，為Q4最大檔期全力備戰再創新高。
而隨著各通路周年慶陸續開打，生活市集、好吃市集已自2日起推出「打破周年慶」活動，一連15天推出超狂三重優惠，為雙11布局；第一重全站消費即贈集集點，指定專館消費點數再加碼；第二重活動期間每日推出各類熱門夯品下殺挑戰市場最低價；第三重看好超商為8成消費者最愛取貨方式，消費選擇「全家」常溫店取抽價值$19999元的Dyson TP03 空氣清淨機，選擇冷凍店取抽市價$30900元的Sumsung Note9 手機，眾多好康優惠，在家逛街免排隊，點選網頁就能免運送到家，全力打響Q4網購旺季第一聲鐘。
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