【省錢方法】西點軍校領導魂~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★ 本書獲美國亞馬遜 4 顆星評價！
★ 華為的創始人兼總裁——任正非 強力推薦！
※ 華為的創始人任正非，在華為的角色，一言九鼎。強硬的軍隊式領導風格，與任正非曾經的從軍經歷有著很大的關係。華為培訓中心成立，任正非所推薦的第一本書，就是美國西點軍校退役上校Larry R. Donnithorne所寫的《西點軍校領導魂》，書中主要介紹西點軍校如何培養軍隊的領導者。
※ 西點教導學生，人的一生要有道德準則，這比自私的人生更為豐富、更有意義。
※ 在西點，領導者的成敗，很多地方是取2019熱銷產品決於有沒有學會服從的角色。服從主要是一項考驗，學員若能成功地通過這些考驗，達到自律自制、自主獨立，日後必能夠成為不求近利、高瞻遠矚的領導人。
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※ 「執行，是一個很好的導師；執行，能搶購使人不再矯揉造作、不再虛張聲勢自以為英勇；執行，是使人赤裸裸地面對自己最好和最壞的一面。」
學不會服從，也就學不會管理。不會管理，如何領導？
這是一本介紹領導的書，一本匯集了200年西點軍校經驗的領導書，而許多史上的名將都是出身於西點，這就表示西點所訓練的領導過程有著特殊之處。一向以培養最優秀的領導人才為己任的美國西點陸軍官校，自1802年創校以來，即建立了一套獨特的教學體系，不但為美國培養出無數傑出的軍事領導人才，更為世界上許多著名企業造就為數可觀的領導人。包括可口可樂、通用電力、杜邦化學等數十家大型金業的總裁，甚至首度登陸月球的三位太空人當中，就有兩位出身西點，成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。
作者杜尼嵩出身西點，對於西點的全套課程與精神心領神會，執筆將西點的教育理念與方法，介紹給社會各階層，特別是渴望創造力、講求效率的企業界。本書揭露西點軍校訓練領導的秘訣及如何製造領導者的四階段訓練過程：強化組織向心力、面對面的領導、間接領導及行政領導限定產品。? ?
經典產品
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人人都是聰明又複雜的，對於別人的了解和體諒都會有正面的回應。經由了解和體諒，領導者可以贏得部屬最大的付出，也能夠贏得忠誠。部屬是形形色色，各有不同的性情和能力。艾布拉姆(Creighton Abrams)將軍建議我們要「從一個人原有的基礎上加以培養，不要貶低他」。
◎ 領導人有責任帶動雙向的溝通，因為這是主管了解部屬的最佳管道，以掌握部屬的優缺點，以及對團隊的特別貢獻。
◎ 西點軍官不論其級別高低，都要服從上級的命令。命令本身不會告訴你應該怎樣做——而僅僅是「你必須完成它」。管理者的地位再高，還是必須向另一個更高的權威負責。因此學不會服從，也就學不會管理。將服從訓練成習慣，就會水到渠成地走向成功。
開箱文
西點前校長史科菲爾德說：「不論任何階級的指揮官，唯有以公正、堅定的領導，加上適度的關懷，而贏得部屬尊重、信賴和敬愛的人，才是最成功最傑出的典範。」
折價券代碼
超乎常人想像的關懷，是明智。
超乎常人想像的冒險，是安全。團購熱門產品
超乎常人想像的夢想，是務實。限定商品
超乎常人想像的期望，是可能。
西點軍校比任何一所商學院都培養出更多的CEO，而在那裡所教授的領導技能確實是生死攸關的問題。這是一本比孫子兵法更突出，比葛拉西安更精明的學習領導書。
上班族省錢大作戰各界推薦
「優秀的領導人才必有崇高的品格。《西點軍校領導魂》對於領導與品格都有莫大的助益。」——美國赫曼米勒公司（Herman Miller）總裁、《領導的藝術》（Leadership Is an Art）作者麥克斯．普立（Max De Pree)
「本書闡述了西點軍校最根本的精神，人人可讀、人人可用。有志擔任主管的人，不論任何行業、領域，此書都是必讀的寶典。」——前西點校長潘模 將軍（General Dave R. Palmer）
「（杜尼嵩的）領導哲學是正確的他的技巧和方法，正適用於現代的領導。」——全球汽車零件製造龍頭天納克集團（Tenneco）總裁達娜．米德（Dana G. Mead）
商品訊息簡述:
作者： 賴瑞．杜尼嵩
新功能介紹- 原文作者： Larry R. Donnithorne
- 譯者： 陳山
- 出版社：足智文化有限公司
新功能介紹 - 出版日期：2019/02/14
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
影／綠島連日有傷病患需後送 台東空勤黑鷹3天救3命 | 焦點事件 | 社會 | 聯合新聞網
台東綠島鄉陸姓男子今天清晨熱銷商品超實用4時許，因下腹部遭鈍器割破，臟器外露，須緊急空中後送台東醫治，空勤直升機拂曉出勤，將陸男送到台東馬偕醫院急救中。根據當地民眾表示，今天清晨陸姓男子疑似和他人發生糾紛，被鈍器刺傷肚子，真正原因待警方調查。綠島連3天都有人經黑鷹直升機大力推薦最便宜後送台東就醫，5月團購人氣產品網拍熱門產品31日康姓民眾疑似急性盲腸炎；6月1日1清晨婦女因身體不適，評估必須後送；今天清晨陸姓男子腹部遭鈍器刺傷命危後送，讓空勤第三大隊第三隊疲於奔命。. } }); } 今天清晨4時許，駐守在台東豐年機場的空勤總隊第三大隊第三隊接獲國家搜救中心指示，綠島有民眾腹部受傷，臟器外露，經綠島衛生所評估需申請空中醫療開箱炫耀文網購人氣產品後送返台就醫。空勤第三大隊第三隊表示，黑鷹直升機立即飛往綠島，清晨5時17分時將腹部受傷的陸姓男子送回台東豐年機場，交由救護人員轉送至台東馬偕醫院治療。台東馬偕上午表示，傷患還在手術中，術後須進加護病房觀察。綠島陸姓男子下腹部今天清晨4點多疑遭鈍器刺傷臟器外露，經空勤黑鷹直升機緊急後送台東治療。圖／空勤第三大隊第3隊提供 分享 facebook 綠島陸姓男子下腹部今天清晨4點多疑遭鈍器刺傷臟器外露，經空勤黑鷹直升機緊急後送台東治療。圖／空勤第三大隊第3隊提供 分享 facebook
從毫無考慮到意志動搖 這些人讓邱義仁點頭接下足協理事長
足球協會理事長唯一候選人邱義仁（中）確定將接掌足協，並提出五大改革方針。（攝影／賴怡君）
中華足球協會改革因理事長改選風波延宕，台日關係協會會長邱義仁2日召開理事長參選人記者會，由於為同額競選，邱義仁成為唯一候選人，將於6日的改選會議上確定再次接下足協理事長之位。
「過去身份使得我不便來多講話。」邱義仁坦承參選過程歷經風風雨雨，有些人質疑他作為候選人卻沒說明對足球改革的想法，「一直到前陣子選舉委員會確定我有參選人的身份。」所以才覺得可以召開記者會，提出對足協改革的五大政見。
為什麼會再次回鍋？
事實上，邱義仁曾在2005至2010年期間擔任足協理事長，這次回來再度接掌足協的他幽默地表示，「起先可說是毫無意願，慢慢就開始心神不寧，最後就意志動搖。」年近70歲仍熱愛踢足球的邱義仁，每個禮拜都會跟過去國家退下來的「國腳」們一起練球，「慢慢就會越聽越多，有很多的抱怨，有很多的期許，對我們國家不管是足協的作為，還是足球的發展。」
於是，開始有人希望他能再回去接掌足協。「起先我不是毫無考慮，因為我覺得當過了，當了很痛苦，要募款什麼的。但是一次、兩次、三次的接觸，遊說我的人越積極，你可以感受到他們對足球的期待，對現在有些作為的失望，希望我再來多做一點事。」所以最後才決定再次參選。
足協改革五大方向
已經篤定當選足協理事長的邱義仁，在記者會上提出自己對足協改革的五大政策。
首先，將會主導修訂足協章程，以同時符合台灣《國體法》與國際足總（FIFA）的規章。由於台灣現在支持「個人會員」入會，但國際足總仍是「團體會員」的概念，「未來會跟體育署、國際足總來做溝通跟協調，希望能夠儘快找到解決方案。」
再者，是希望國家聯賽制度可以正常化。邱義仁表示，歐洲、南美洲的球隊比賽制度，在球季之間是一個禮拜比賽一次，球隊配合國際賽事、國內賽事，「整個球隊一年之間有三分之二是在踢球的，可以在比賽之間來訓練球員和球隊。」反觀台灣的狀況，國家隊集中到集訓中心，「關起來兩個月，然後就出去比賽，全世界我沒看到這樣的集訓制度。」邱義仁解釋，台灣聯賽都集中在短短的1個月，比賽時間過了，這一年其他10個月就沒有什麼賽事，這對球員、國家隊來說都是不利狀況，「所以聯賽制度的正常化是台灣足協必須要走的一步路。」
第三，目標是提升選手、教練待遇。邱義仁坦承這在經費上會是一大挑戰，所以未來除了有國際足總、足協的補助以外，足協也有責任去對外募款經費，「不管是球員、教練、裁判，待遇一定要提高、改善，這是配合聯賽正常化得做到的事情。」
另外，落實教練、裁判證照制度。「台灣現在s級教練只有兩位。」但足球要發展起來，一定需要專業的教練來指導，「足協應該有責任來辦理這些講習的訓練，讓這些有心從事教練的人來受訓練，有證照制度。過去有個觀念，從國外請教練來是訓練球隊，現在是要國外請教練來訓練教練，裁判也是一樣。」
最後，建立台灣足球資料庫。「我相信要是問台灣到底有多少球員？一定很多人答不出來。」邱義仁表示，掌握確切球員、教練、裁判的人數很重要，足協得去做準備，未來也方能在經費的掌握度上、基礎訓練上更扎實。
經費如何籌措？
任何改革都需要完善的經費，而這也是身為理事長得面對的課題。
邱義仁對此提出兩種籌措經費的構想，一種是找國營事業、大型企業來認養球隊，如同台灣現在職棒的制度；另外，就是仿照日本，由地方政府出一部分的錢，邀請在地企業捐款，來組地方球隊，也能凝聚地方認同。
回憶當年擔任理事長時的情形，他表示，「募到後來，看到我就怕。」當時來自政府和國際足總的補助很少，現在雖然補助變多，也有運彩資源，不過相對花費也變高，「這個當然是蠻不容易的事情，會去找一些以前認識的朋友，還算認識一些企業界，會去募款，但是並不容易。」
記者會中邱義仁只談足協改革的事情，不談年底大選選情，不過隨著接下足協理事長一職，擔起足協改革重責之任，未來曝光度勢必增加，對於台灣足球的發展，值得繼續關注。
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