【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書
前兩天在誠品書局看到這本 【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書 的讀者心得分享，
以及推薦【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述:
曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震，
卻總能從逆境中奮起，終於打敗歐美汽車列強，長期稱霸全球。
豐田集團是怎麼管理的，能一直維持精準確實？折扣
他們成功的關鍵竟然是，內化在主管心中的一些不成文的規定。
例如：
員工說不好賣，主管一定會回：你到過販賣現場嗎？
當員工提出厚厚一疊計畫書，主管會說，請用一張A3紙寫出來！
當員工回報狂銷熱賣時，主管會說，請告訴我有什麼壞消息！
……這些流傳60年管理格言，讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。
本書蒐錄100個實例與做法，從提高品質、控制成本，到確立銷售重點……
讓你開啟超人的管理智慧！
享好禮豐田現場流傳60年的管理智慧
豐田各階層主管都遵循的「豐田式生產管理」——其實根本沒寫成文字，更沒有書面規章。它們是大約100則的不成文規定，是長久實行下來耳濡目染的「文化」。
本書作者若松義人，獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳，在豐田加以實踐及改善，更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料，精選豐田的實例與做法，以及各行各業的應用成果，讓你親身體驗，學會領導者們如何解決8大管理課題，例如：
最新◎不斷驅動工作現場──因為「浪費會進化」
浪費是指「不會衍生附加價值」、「對客戶沒有用」的事物。當你認為已擊敗某種浪費時，它會以不同的形態再次出現，因此消除浪費是企業永遠的課題。該如何做才好？
◎培育人才成長──「工作是和部屬的智慧競賽」
部屬只要聽命行事就好？主管如果對部屬的工作有意見，絕不能只是一時的想法，而應該與部屬較量智慧，在看清問題並思考後再指導，才能贏得更多信賴。
開店送禮推薦
◎提升團隊能力──「要調職，就把最能幹的調走」
如果要減少人力，打造更具競爭力的團隊，最好是把能力最不好的人調走？豐田的做法是，把能力最強的人調走，去挑戰新事物。為什麼這樣做？成效如何？
限量不等人的
◎持續進行改善──「改善工作，直到誰來做都能夠勝任」
豐田式改善的基礎是「化困難為簡單」，徹底消除「只有某人會做、只有某人知道」的項目，轉換成為每個人都能懂、都能做的工作。
◎激盪眾人智慧──「別用算術思考，要用忍術思考」
假設生產5千個商品要80人，那麼1萬個商品需要多少人？如果答案是160人，就只是「算術思考」而已。主管得用「忍術思考」，以少於兩倍的資源，創造出雙倍的產量。
◎探究根本原因──「如果沒有異議，就要創造異議」
對於計畫方案，大家都毫無異議？其實只是還沒發現陷阱！這時候，主管必須創造異議，但接下來該怎樣辦？
◎確實付諸行動──「太慢不行，太快也不行」
特惠活動豐田「及時生產」概念的核心，是在「正確」的時間，提供必要的物品與數量，可以避免時間、物品、人力等浪費。
◎傳達理念方針──「創意提案不是靠靈感，而是科學」
從無到有的全新發想，不可能天天都有。豐田的「5W1H」，是重複5個WHY，就能了解真正原因；弄清楚HOW，就知道怎麼做。每個人都辦得到！
網友開箱介紹省錢妙招豐田8大管理竅門，在其他企業也發揮具體功效！
?某家醫院為了不讓病患等得不耐煩，於是設置舒適空間、提供書報飲料，但透過豐田的管理祕訣，認清改善關鍵是縮短候診時間，開始加強作業效率，將病歷電子化，結果等待時間減少一半。
?某個製造業公司每天持續改善、減少一點浪費，最後不僅廢除皮帶輸送機，更自行研發出「耗費電力減至七十分之一」的生產方式。
?要在成本競爭中獲勝，豐田的做法並非自己毫不改變，總是砍協力廠商的價錢。某位經營者明瞭這個觀點後，指派員工與廠商共同研究如何改善製程，成功節省成本。
豐田厲行精實管理，既在現場1元、2元控制成本，又能造就最高品質產品。連汽車業都這麼做，其他行業也可以做到！
優惠網站限時產品
掌握豐田不成文管理竅門，真正學會觀察、傾聽及詢問，激發部屬智慧，徹底發現問題，找到解決方案，無論是當主管、開公司，確實做好管理工作，成為公司不可或缺的領導者，創造非凡績效。
商品訊息簡述:
作者： 若松義人
新功能介紹- 譯者： 侯詠馨
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/02
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【搶先看】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鄭明典：今天強風軸對北台灣 午後對流若發展強度可觀 | 旅遊 | 聯合新聞網
中央氣象局副局長鄭明典在臉書表示，今天強風軸對著北台灣，因為台灣上空還是有點小逆溫，並不是很不穩定，所僅此一檔搶先看以白天還是會熱，尤其中南部和東南部。但是在午後對流機制下，對流一旦發展，強度還是會很可觀。鄭明典說，圖中顏色代表風速，磚紅色部分是強風不能不逛哪裡便宜，今天強風軸對著北台灣。圖／取自鄭明典臉書 分享 facebook 他說，出門前建議看看定量降雨預報圖，然後再看看雷達回波圖。. } });超人氣產品經典產品 } 中央氣象局說，今明兩天鋒面位於台灣北部海面，北部及東北部地區有短暫陣雨或雷雨，其他地區亦有局部短暫陣網友一致推薦好康雨或雷雨；中部以北、東北部地區及南部山區有局部大雨發生的機率，尤其午後山區有局部豪雨發生的機率。
虐死女童醫院丟包 嫌遭判死司法進入二審
2017年11月，新北市鶯歌一名4歲邱姓女童，被母親的同居人拿鐵棍狠狠毆打，導致女童右大腿骨折外露，傷重不治，女童死亡後，莊姓同居人才和老媽媽抱著她到醫院丟包，莊姓男子一審被判死刑，至於男子的母親則遭判無期徒刑，全案來到高等法院二審，無辜遭虐死的女童，她的爺爺都有出庭，痛批莊姓嫌犯沒有人性。
遭虐死邱姓女童爺爺痛批：「人神共憤，活活一個人看她痛苦死掉，大人都不可能（忍受），何況小孩子，都沒有看醫生也沒有敷藥。」
二審第一次開庭，離譜的是，莊姓男子的律師說，自己在前一天才知道要開庭，完全沒有準備，所以無法幫被告辯護，讓在場法官、家屬傻眼。
而同案共同被告，也就是嫌犯的媽媽更烏龍，跑錯法院、遲到快一小時，由小兒子攙扶陪同到庭時，全身發抖，面對媒體不發一語。
她在法庭上說，當初知道小女童受傷，有叫兒子帶她去醫院，但又害怕兒子通緝犯的身分曝光，不敢報警，為了救自己的兒子，害死別人的小朋友，現在付出更大代價。
（民視新聞／綜合報導）
留言
張貼留言