【享好禮】如何衡量萬事萬物:大數據時代,做好量化決策、分析的有效方法~熱銷中





 





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商品訊息描述:

★麻省理工學院指定教材,長踞亞馬遜網站商業類暢榜,一生受用的衡量技術!

商業、科學、生活上所有問題的解答
任何需要做分析、決策的人必讀之書

世界上沒有任何事物是不能被衡量的。
所有看似無法量化的難題,
只要能讓你知道得比以前多,就是一項成功的衡量。送禮
本書對於降低決策風險、排除不確定性,大有幫助!

面對個人生活選擇或商業上的決策,我們往往相信直覺或過往經驗,但難免重蹈覆轍。輕者不免聳聳肩自責,上一次當還不能學一次乖;嚴重的話或許是動輒上億元的企業損失,這時再怎麼喚回時光也無法翻轉情勢。然而,若持續對於決策抱持如此輕忽的態度,上述損失恐怕只有不斷重覆的命運。

這本書從簡單的觀念開始,說明了深具實用性、但直覺上又容易應用的統計技巧;同時也顯示出,在我們對企業和世界的了解上,衡量具有多大的力量。作者道格拉斯?哈伯德(Douglas W. Hubbard)為國際公認的決策分析、風險管理專家,在這本具深刻見解且令人著迷的書中,將告訴你如何衡量看似完全無法量化的事物,包括科技的投資報酬率、組織的彈性、消費者滿意度,以及企業風險。這本書提供衡量的重要步驟,讓你能衡量所有的事物,尤其是不確定性和風險。不僅如此,還可利用符合經濟效益的方式完成衡量。

不妨接受作者提出的挑戰:在閱讀本書之前,請寫下你在家庭生活或工作上的一項或多項抉擇難題,然後抱持著「找到衡量它們的方法」這個特定目的來閱讀此書。希望從本書中學習到的衡量知識,能為你個人或專業生涯的改善帶來意想不到的收穫!
折價卷
介紹閱讀本書,你將了解:
看似無法衡量的事物,其實是有辦法予以量化的。
表面上不可能的衡量,卻能用意外簡單的方法解決。
衡量風險的錯誤方法。
比價 軟性事物像是幸福、滿意、品質等等的衡量方法。
如何將人類的判斷訓練為強有力、校準的衡量工具。
如何將網際網路當作衡量工具使用。

CP值超高本書分四大部分:
第一部分:說明為什麼任何事物都可以測量,同時輔以例子佐證,以及給出關於衡量的精確定義。
第二部分:開始具體進入如何做衡量──特別是不確定性、風險、資訊的價值。您會學到如何以「校準的機率評估」來衡量自己主觀的不確定性,以及如何用這項資訊去計算風險和做更多衡量的價值。
第三部分:如何利用一些觀察方法以降低不確定性,例如隨機取樣與控制實驗等等。也會談到一些概算(快速評估)的方法;還有若是有新資訊加入,如何重新衡量以降低不確定性(貝氏分析)。這部分會涵蓋一些最初級的統計學。
第四部分:一些比較「軟性」的評估項目,例如偏好、價值、彈性(可變性)、品質等等如何衡量,並且再加入新的衡量工具,包括校準的人的判斷或甚至是網際網路。最後會集合所有的評量知識,來應用在兩個個案研究上。

專業推薦

《如何衡量萬事萬物》是我最喜歡的書(緊接其後的是哈伯德的第二本書The Failure of Risk Management),也是我會主動向同事及學生們推薦的一本書。我身為一個物理學家及經濟學家,將這些技術應用在多種領域上已經有好幾年了。這是第一次有人將這些重要的資訊放在一起,提供給廣大的讀者,也讓專業人士能拿來應用。這本書是分析及決策領域的學生與專家必讀之書。──Dr. Johan Braet任教於安特衛普大學(University of Antwerp),應用經濟、風險管理及創新

熱銷 如何為複雜的專案計畫定義出合理的指標,用來證明是否具有正當性,及用來管理複雜的專案,哈伯德的書提供了絕佳的指導。想要降低資本規劃、投資決策及計劃管理方面風險的所有人,這本書是必讀的。──Jim Flyzik前政府資訊長,白宮科技顧問及資訊長雜誌名人堂入選人

活動商品 我愛這本書,道格拉斯?哈伯德幫我們創造了一條路徑,通達找到幾乎是所有問題的答案,無論是商業上、科學上、生活上。這本書提供的工具,是大多數想做更好的衡量、得到更深刻的理解、做改善以及獲得成效的人所必需的。--Peter Tippett, Ph.D, MD.,Cyber Trust技術長以及第一個防毒軟體的發明人

下殺 哈伯德的書,有趣且充滿豐富的案例研究和例子,對於日常決策常涉及不確定性的人而言,是一本很有價值的書。這本書可讀性很高且相當具娛樂性,甚至那些自認為對統計避之唯恐不及的人,都會樂在其中。──Strategic Finance

網友一致推薦 這本書在衡量的應用範圍、與風格的明確方面,十分傑出。每一位曾經說過「當然,那個觀念很重要,但是我們能夠衡量它嗎?」的專業人士,這是必讀的書。──Dr. Jack Stenner,MetaMetrics, Inc.的CEO及共同創辦人

哈伯德的生涯致力於為其他人認為不可衡量的事物找出衡量的方法。無論是品質、遠距工作的價值、擴大IT防護的利益、公眾形象,哈伯德認為都是可以衡量的,而且不需耗資龐大。如果你想在投資計畫審查會中進展得更順利,先看看這本書吧。──ComputerWorld

我將這本書列為MIT衡量課程的主要參考書。學生都很喜愛本書,因為它提出的實務建議能應用在各種不同情境(包括航太及國防、醫療、政治等等)。──Ricardo Valerdi. Ph.D.MIT講師

省錢


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Douglas W. Hubbard
  • 譯者: 高翠霜
  • 出版社:經濟新潮社   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/01/16
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



願景/學習知識已落伍 DFC:未來人才關鍵在解決問題 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
世界瞬息萬變,美國研究指出,2030年將有高達85%的工作,現在根本不存在。要如何培養創新、符合未來世界的人才?DFC(Design For Cha超實用僅此一檔nge)台灣發起人許芯瑋、台北市教育局主秘陳素慧不約而同指出,知識學習已非重點,如何善用思考能力解決問題才是關鍵。DFC是一個全球的教育創新運動,2009年由印度河濱學校創辦人Kiran Bir Sethi發起,旨在引導孩子透過自主學習發想,尋找發生在身邊或社會上的問題,思考改善方法,並付諸行動,至今全球包含西班牙、美國、日本、新加坡等,已有70多個國家參與。. } }); } 原本在師大附中擔任英語老師的許芯瑋發現,受限教育體制,多數學生為了開店送禮推薦春節送禮推薦考試而念書,但當談及這些知識將來可作為解決社會問題的基礎,卻興致缺缺。為解決這學用落差的現象,她在2010年引進DFC運動,從體制內走向體制外,和國中小教師教師結盟,鼓勵老師將DFC理念融入教育現場。她解釋,DFC是一種創新思考的教學方式,教育工作者透過感受、想像、實踐、分享四大步驟,結合學科知識和議題探究,觸發孩子能主動、為了解決身邊問題而學習。今年DFC邁入第九年,選在台北科學教育館舉辦分享大會,共有10組隊伍上台分享。有南投縣國姓鄉北梅國中的孩子查資料發現,原來鄉裡老人人口比例高達20%,面臨醫療、陪伴等問題,於是規畫一系列活動,帶著歌聲、機器人、互動遊戲到社區中心陪伴長輩。在參與的過程中,發現原來自己也有幫助別人的能力。雲林縣和平國小的孩子發現學校附近的水溝常常惡臭萬分,裡面不只有垃圾,還有農藥罐、鴨子屍體。為讓村裡的人重視,他們繪製權力關係圖,拜訪村民、村長、鄉代表、水利組小組長等,拜託村長找人來清水溝,後續還辦分享會,呼籲村民要共同愛護水溝環境,不要再任意丟垃圾。此屆分享大會年紀最小的參與者是台北市立萬華幼兒園的孩子。他們發現萬華獨居老人很多,服務的志工人數太少,自稱溫暖隊的他們除了每周四帶雞蛋、熱湯給老人享用,陪他們說說話外,還製作宣傳單、舉辦募款演場會,希望找更多人來幫忙,最後演唱會還募到5580元。園長呂慧玲表示,執行DFC工作時,老熱銷排行榜精選師收穫其生日送禮推薦網購人氣商品實也很大,因為大人常常因為一些經歷而局限自己,認為孩子不可能達成,反而無形中限制他們的發展,「相信孩子的無限可能是最重要的。」今年DFC邁入第九年,選在台北科學教育館辦分享大會。記者郭琇真/攝影 分享 facebook 台北市立萬華幼兒園關懷身邊的獨居老人。記者郭琇真/攝影 分享 facebook


 棒子與胡蘿蔔齊下 川普與盟友重簽貿易協定的兩個戰略意義


川普透過施壓與利誘與盟友重新簽定貿易協定,策略性的把打擊目標縮小到中國。(圖片來源/白宮官網)

這一陣子美國與盟國的貿易談判大有斬獲進,9月24日川普和韓國簽訂新版雙邊貿易協議後,10月1日與加、墨達成三邊貿易新協議(USMCA)。

川普上任至今近一年九個月,終於讓這個從老布希總統時代(1992年)簽署沿用至今長達24年的北美自由貿易區協定(NAFTA)名詞走入歷史,除了與韓、墨、加以外,美國與日本、歐盟的談判也正在進行當中。

川普這一連串的舉動,可以從兩個戰略層面來解讀。首先,從最新川普的舉動可以明顯看出,川普並是不反對自由貿易,而是對「多邊貿易協定」反感。

2017年1月川普一上任,隨即宣布退出原本已經談好的《跨太平洋夥伴協定》(Trans -Pacific Partnership Agreement,TPP),並要求重啟NAFTA談判,接著發動了美中貿易戰。這種不管是敵是友,全面性發動貿易戰「不按牌理出牌」的做法,一度讓外界誤以為川普是反對自由貿易的。

川普不是反自由貿易,而是對多邊貿易協定反感

不過7月26日,川普與歐盟達成零關稅、零補貼、零關稅障礙的「三零架構」,接著川普又與南韓、墨西哥、以及加拿大重新簽訂新的貿易協定,從川普的一路出牌,可以明顯看川普並不是反自由貿易,而是反對讓美國權益受損、對美國較不利的,比如像是WTO或是像TPP一般的「多邊貿易協定」。

其實川普在多次提到對多邊主義感到「不滿意」,尤其2016年,當他還在競選總統期間,就曾對美國與各國的「多邊貿易協定」表示反感,他曾多次公開表示,類似NAFTA這類多邊貿易機制,導致美國製造業工作機會流失,讓美國權益受損。

就以被川普一上台就廢掉的TPP來說,川普認為,TPP從越南到日本,每個國家的國情差距很大,經濟實力、文化差距也是天差地遠,結果卻是一體適用,這就如同大國、小國都穿同一套衣服,這對美國這樣的大國來說是不公平的。

川普以及他的核心幕僚認為,雙邊自由貿易協定,才對美國經濟、政治及軍事上有利,才能真正促進自由貿易。

「所以他現在要一個一個切,把多邊架構變成美國一個一個重新去簽的雙邊架構,南韓之後,接下來可能很快會看到安倍要跟美國簽訂美日自由貿易協定。」一位長期研究美台關係的專家說。

韓墨加之後,日本、歐盟也要與美重簽貿易協定

其次,這一連串舉動背後更大的戰略意義在於「把中國逼上談判桌」。

美中貿易戰一路打下來已經超過半年,到底誰是美國的敵人?誰又是朋友?逐漸涇渭分明,從美國最近的做法可以看到,川普不再是把所有的人都當敵人給予一陣痛毆猛打,而是開始一一與戰略盟友們談條件,逐漸縮小打擊範圍,同時吆喝夥伴們一起圍攻,最後目標鎖定中國。

《彭博》指出,除了平息盟國的爭端,美國最近達成的貿易進展都含有對抗中國的成份。

就以川普一開始喊得很大聲的美國《貿易擴張法》232條款來看,232條款表面上是針對進口美國的鋼跟鋁課以高關稅,但背後其實是藉由232條款給予盟友們壓力,進而與盟友交換條件,棒子與胡蘿蔔齊下,施壓各國、交換條件,進而結合盟友共同來對付中國。

川普的策略可以從他對盟友開出的「利誘」條件看出端倪。

川普政府說,要取得鋼鋁關稅永久性豁免,必須符合下列這五個條件,這五個條件包括:對美國鋼鋁的出口不得高於2017年的水準、積極解決中國各項貿易扭曲政策、在G20全球鋼鐵論壇跟美國積極合作、跟美國合作在WTO申訴中國的不公平貿易行為、加強跟美國的安全合作。

與盟友的新貿易協定暗藏對付中國「密碼」

換句話說,要符合這五個條件,美國才會給予進口鋼鋁關稅豁免,而就在美韓重新簽了新的FTA之後,川普已在8月29日簽署公告,豁免韓國、巴西和阿根廷輸往美國的鋼鐵在配額內免關稅,以及從阿根廷進口的鋁材在配額內免關稅。

甚至就連新的美加墨貿易協定(USMCA)條款內容以及上週美國、歐盟、日本的貿易代表發表聯合聲明,內容針對「第3方國家非市場走向的政策、跨國公司盜竊智財權」。都能看出川普為接下來策略性對付中國埋下的伏筆。

最新宣布的USMCA雖是美洲國家間的協定,條款卻也將中國納入考量。如川普一再強調,汽車原產地門檻一方面能刺激北美生產,另一方面能擠壓中國進口零件的空間。

此外,協議中也談及要限制國有企業進行非商業活動、訂立外匯法規阻止國家政府操縱匯率,甚至新增條款,若要與「非市場經濟國家」進行貿易往來,3個月前便要通知其他成員國,而如果加、墨真的和這些國家達成新協議,美國可以退出USMCA。

經濟陷疲軟的中國如何接招?

仔細來看,這些都是北美三國不會出現的狀況,各界也相信這些規範不是針對美國、墨西哥、加拿大,而是擺明衝著中國而來。

加拿大汽車零件製造商協會主席沃普(Flavio Volpe)表示:「美國似乎致力阻止中國搶佔市場,我想最後川普政府會和主要貿易夥伴組成聯盟,使得中國難以競爭。」

而現任教於康乃爾大學、前國際貨幣基金組織(IMF)中國地區專家普拉薩德(Eswar Prasad)也持相同看法,認為美國的主要貿易夥伴很多跟中國重覆,如果美國已經與這些國家達成共識,那中國會越來越被排擠在外。

川普的陣勢已經擺好甚至還放話說:「中國非常迫切地想要跟美國磋商,但現在跟中國談判是為時尚早,因為他們還沒準備好」,可以想見這些話傳到「大國崛起」的中共高層耳裡鐵定吞下去,但面對國內股市下挫、人民幣匯率大幅貶值以及逐漸浮現的疲軟經濟,中國要如何接招?美中博弈這場戲恐怕才剛開始而已…

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