【省錢】聆聽火山的聲音：開啟心靈及創造可能性的交談方式~熱銷中
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商品訊息功能:
書中，作者用幽默有趣的畫風和旁白，以寓言故事說明五修練的精義。前四本為：《比狼學得快》、《旅鼠的困境》、《洞穴人的陰影》、《冰山的一角》。這本新書名為：《聆聽火山的聲音》。內容敘述，在某一個休火山的山腳，居住著一群村民，隆隆巨響的沈睡火山引發了村民的危機感，為了急於逃脫融溶的岩漿流，村民們聚在一起想方設法—結果令人氣結！ 但是由米蘿領導的一群鄰居們，發現了新的交談及聆聽的方式，輕而易舉的開啟了創造的泉源，也釋放出集體思考的魔力。
每個人都知道如何參與交談，但只有少數人經歷過，對於啟動組織最佳思考有決定性影響的意義深遠的匯談。為了在職場中產生開創的思惟、改善決策模式及建立有效的行動，聆聽火山的聲音提供了關於交談的實踐入門。
作者簡介哪裡便宜大衛．哈欽斯 (David Huchens)
專注於開發組織及其員工的新可能性，他是 Iconoclast Communications 的最高主管，擅長領域為組織學習與系統變革，集作家、講師和顧問於一身。哈欽斯跟女兒艾默莉 (Emory)、妻子蘿比 (Robbie) 和兒子奧立佛 (Oliver) 現居田納西士麥那 (Smyrna)。
繪者簡介巴比．龔伯特 (Bobby Gombert)最暢銷產品
是一位幽默的插畫家，最便宜也是企業和商業刊物的產品開發工作者，其插畫散見於書籍、賀卡、廣告和得獎的政治漫畫中。他跟妻子麗安娜 (Liana) 住在德州休士頓。
譯者簡介商品>哪裡買2019熱門商品劉兆岩戰利品
羽白國際管理顧問公司總經理，英國利物浦大學材料工程研究所碩士，美國麻省理工史隆管理學院系統動力學研究，在華人地區推行學習型組織的創新管理方法十餘年，以「使大中華區所有的組織都成為學習型組織」為願景，不斷倡導管理者接受與社會共榮共存的管理理念。曾至多家知名機構甚至跨國公司，進行組織學習的訓練或輔導，包括台灣默克、中華電信、台灣應材、IBM、柯達中國、惠普、美商3M、飛利浦、台灣客服、泛亞電信、榮民總醫院、公務人力發展中心等。為了要協助各類型組織轉型，以及長期培養組織學習的能力，經常與受服務的組織合作發展各項實用的工具方法，成為組織長期發展的重要夥伴。
熱賣商品英文
商品訊息簡述:
作者： 大衛．哈欽斯
新功能介紹- 原文作者： David Huchens
- 譯者： 劉兆岩
- 繪者： 巴比．龔伯特
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2006/01/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
影／中山大學畢業布景被毀！元兇是猴群揪團衝 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
中山大學今天舉行畢業典禮，昨天體育館前布景被毀，校方調閱監視錄影帶發現，原來是柴山上的台灣獼猴群清晨就先到畢典會場體育館前「衝場」；學校剪輯成趣味影片，祝猴群柴山苦讀終可畢業。中山大學學務長楊靜利表示，從新生第一天到畢業最後一天，學校都告訴學生猴子是好朋友、原來的住民，許多畢業生離校後最難忘的回憶，也是柴山上的猴子。. } }); } 臉書「國立中山大學」PO出這則剪輯過的趣味短片，學校體育館前方監視器錄下一大清早，十來隻必買開箱文猴群就到體育館畢業典禮會場前的框架上竄來竄去，開心得上上下下。加上縮時攝影效果，學生形容「好像蟑螂亂爬」、「乍看以為是老鼠」。「好可愛啊！」網友紛紛留言：「不知道牠們成績好不好，祝福猴子們鵬程萬里！」順便請問校長「畢業證書準備好了嗎？」楊靜利表示，調閱監視帶後發現是一群猴子來祝學生畢業快樂，這不是騷擾，而是中山生活的一部分。從新生進來的第一天，迎新活動就強調猴子於中山是好朋友、是原來的住民，基於愛護動物網路熱賣產品網路熱銷產品及多元共生的角度，都要取得與猴子和平共處的方法，學校有配套措施。許多畢業生回憶過往，最難忘的與猴子互動的過程。校方將這段猴子嬉鬧的畫面，剪輯成趣味短片，放在中山新上市大力推薦大學的臉書粉絲團，並在畢業典禮中播放，台下親師生都笑翻了，成了畢典的高潮。臉書「國立中山大學」Po出這則剪輯過的趣味短片，大猴發燒好康省錢大作戰小猴揪團衝中山畢典會場。圖／摘自臉書「國立中山大學」 分享 facebook 臉書「國立中山大學」Po出這則剪輯過的趣味短片，大猴小猴揪團衝中山畢典會場。圖／摘自臉書「國立中山大學」 分享 facebook 中山大學學務長楊靜利表示，許多畢業生回憶過往，最難忘的與猴子互動的過程。圖／中山大學提供 分享 facebook
推動都更三法 花敬群：危樓見轉機
【台灣醒報記者宋秉謙台北報導】都更三法能讓更多危老重建的民眾從「黑暗隧道中看到盡頭有一線光明！」由於都更條例已滿20年，內政部在25日的研討會中，廣邀各大學者深入探討3項議題，力求加快推動都更與修法，內政部次長花敬群期許能透過三法，明列各項細節包含租稅獎勵與容積獎金，讓民眾對政策有信任感，更易凝聚雙方共識。
都更條例從民國87年11月至今已達20年，由於一般民眾認為，都更計畫是業者為了獲利，因此成效僅有一小部分的案件，但花敬群指出，對比民國94年起的12年間，年均成交案件僅有44件，106年卻增長為前一年的1.75倍、達到77件，他更看好明年能挑戰今年的2倍。
花敬群將都更案件成功歸功於2點，首先是新條例明列出容積獎金，讓民眾對政府的方針具有信任感；其次，透過地方的幫忙，內政部相關主管機構能與業者直接溝通，更透過新法將容積獎金明確化，保障符合條件的民眾，他也提到這是種良性循環，一旦打造出互信的市場，配合都更的案件數即可上漲。
針對過去推動都更條例過於緩慢，花敬群提及新政府的做法，「除了積極檢討都更案在過去20年間的表現以外，更於106年5月10日公佈施行都市危險及老舊建築物加速重建案例（危老條例）；為了強化政府的力道，更於今年8月1日成立國宅與都更中心。」花敬群指出，若能推動都更三法，將得以透過明文條例，更有效地簡化各項行政程序。
雖然都更三法還有二讀與三讀的程序，但花敬群顯然對目前市場上的互信氛圍非常滿意，他樂觀表示，可能短至2、3天就能通過，「社會觀感過去把都更視為是民間與業者的事，但現在變成公共事務的層級。」說明系統性的條例，讓人民彷彿看到都更計畫完善後的成功。
25日的研討會包含3場會議，首場是由花敬群主持的「都市更新條例修法的展望」，第2場由營建署署長吳欣修主持的「危老重建多元實施都更」，第3場是台北大學不動產與城鄉學系教授金家禾主持的「專責機構落實執行公辦都更」。
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