【好康】《你是來帶人不是幫部屬做事》一流菁英高效工作二書~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 《你是來帶人不是幫部屬做事》一流菁英高效工作二書，共含二冊：
◆你是來帶人，不是幫部屬做事
◆圖解 一流菁英高效工作法
◆你是來帶人，不是幫部屬做事
★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍
★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍
★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書
千禧世代的部屬，不能念、不能罵，怎麼帶？
責任制時代，不只自己的工作要做，部屬沒做好的工作也要做，
難道沒有更輕鬆的好物分享做事方法？
禮物爆肝主管救星，全球頂尖經理人都在學的領導習慣
活用簡單的七個關鍵問題，
一天只要10分鐘，就能激發部屬潛力，帶人又帶心
你也是這樣的主管特賣？
●信誓旦旦說一早絕不要查看郵件，結果一大早就評價發現自己坐在電腦前面，睡眼惺忪地看著螢幕。
●想要規律地進行冥想來找到內心的平靜，但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。
●承諾自己要好好吃個午飯，休息一下，結果發現手離不開鍵盤，鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。網拍熱門產品
你以為只有掌控一切，才能讓所有事情完美達成，所以你要求完美，監控部屬的一舉一動，但是卻陷入痛苦的三大惡性循環：
限定產品
1.部屬過度依賴你，你幫他越多，他們就有越多工作需要你幫忙。
2.工作量大增，你有無止盡的電子郵件和團購人氣商品會議要處理。
3.沒有專注在真正重要的工作上，結果表現越來越糟。
加拿大第一名職場教練專家麥可．邦吉．史戴尼爾發覺，眾多身陷帶人困境的主管遇到部屬來尋求協助的時候，總是很快地提供答案，結果部屬沒成長，自己反而先累死了。
你需要改變，建立新習慣，而教練式領導就是最好的工具！
麥可．邦吉．史戴尼爾以過去幫助眾多經理人的經驗，整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題，包括：
開場問題：在想些什麼呢？
魔法問題：還有其他的嗎？
焦點問題：對你來說，這裡真正的挑戰是什麼？
基礎問題：你想要什麼？
偷懶問題：我可以怎麼幫你？
策略問題：如果你會對這件事說「好」，那麼你會對什麼說「不」呢？
學習問題：對你來說，什麼對你最有幫特惠組合助？
還在為帶人苦惱嗎？現在就改變你的帶人方式，從問對問題開始吧！
◆圖解 一流菁英高效工作法
與其辛苦工作，你應該學會聰明做事
方格筆記之神高橋政史最完整的工作實戰密技！
這樣工作最聰明！菁英都在用的超簡單工作術，
工作力UP！零加班！年薪UP！
靠著書中一流人才的思考力+專注於1的聚焦魔法，
主管交辦的任何事項，都能在購物3分鐘看到成果！
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目前各大國際企業、頂尖菁英都有一套高效率GPS的工作指標，如TOYOTA、賈伯斯、麥肯錫等，遇到再複雜的事，可以不迷惘、不煩惱，沿著最短路徑直達目標。
出了校園走入職場，才想起在學校沒有人教我們「如何工作」，我們只好從職場中親身碰撞磨礪「技能」，只為了往後職涯順利。但為何，拚命努力、拚命學習，還是常常看不到成果呢？
本書收錄日本方格筆記之神──高橋政史的最強工作術菁華：
?思考力：一流人才「專注於1」的工作心法
?整理力：各大國際企業都在用的「一張紙整理術」
?執行力：具體實踐高效率工作的「GPS工作法」
圖解特別版！
全書以「完全圖解」的方式呈現，每一個主題的內文都能濃縮成「一頁圖解」，在閱讀中更能了解作者的資料整理術，達到模仿+練習的最佳效果！
商品訊息簡述:
作者： 麥可．邦吉．史戴尼爾, 高橋政史
新功能介紹- 原文作者： Michael Bungay Stanier
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2018/07/17
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日職／宋家豪挨轟仍奪第17中繼 並列洋聯領先 | 台將征戰日職 | 運動 | 聯合新聞網
宋家豪。 擷圖自畫面 分享 facebook 樂天隊與軟銀隊3連戰第2場比賽，宋家豪在8局下樂天3分領先時登板，連兩天出賽，被敲3支安打包括今宮健太的陽春砲，失2分（1分自責分），但保住球隊的1分領先非逛不可經典商品，收下本季結婚送禮推薦過年送禮推薦第17次中繼成功，最終樂天以6：5贏球，收下2連勝，獨居太平洋聯盟第1。. } }); } 8局下樂天6：3領先，宋家豪登板，先讓福田秀平擊出一壘滾地球出局，接著被今宮健太轟出陽春全壘打，是他本季挨的第2發全壘打。之後宋家豪面對洋砲賈西亞（Yurisbel Gracial）又被敲安打，壘上跑者還因盜壘和捕手失誤攻占優惠網站大力推薦三壘，宋家豪接著被德斯潘耶（Alfredo Despaigne）揮出安打失1分，讓軟銀追成1分差新上市優惠網站，但宋家豪及時K掉松田宣浩，加上一壘跑者盜二壘失敗形成3出局。宋家豪此戰中繼1局，用27球，被揮出3支安打（1轟），投出1次三振，失2分有1分是自責分，中斷連兩戰無失分，防禦率從賽前的2.45上升至2.70，但仍收下中繼成功，本季累積17次中繼成功追上火腿隊宮西尚生，兩人並列太平洋聯盟排頭。
確保中秋節食安 3部會從源頭管理
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】為中秋佳節民眾大啖月餅、烤肉等應景食品把關，衛福部、環保署和農委會3部會15日召開「圓滿中秋食在安心記者會」，宣示將針對網路與實體的月餅與餡料業者進行稽查，並推動蔬菜、魚畜源頭產品追蹤追查制度，及加強食安風險化學物質管理。行政院食品安全辦公室主任許輔表示，透過跨部會合作，若稽查時發現，食品生產、食安化學物質原料有異狀，會依據緊急處置SOP快速反應。
衛福部食藥署副署長林金富表示，衛生部門將對針對月餅餡料製造業、連鎖或一般糕餅店鋪進行實地稽查，查核重點包含食品良好衛生規範準則，以及是否使用不完全氫化油，並抽驗月餅及餡料是否添加防腐劑 著色劑等。「此外，去年曾發生月餅蛋黃添加蘇丹色素，也為本次抽驗重點。」食藥署中區管理中心主任陳姿伶提醒民眾，於網路購買月餅應把握「看、查、慎、取」4步驟，詳讀產品內容物。
「農委會將針對源頭食品，如蔬果、雞蛋和肉類產品建立追蹤追溯制度。」農糧署副署長莊老達解釋，消費者對於農產品生產源頭有不同需求，像有機農產品或特定產銷地，因此將推廣「CAS有機農產品標章」、「CAS臺灣優良農產品標章」、「產銷履歷認證標章」、「吉園圃標章」、「台灣農產生產溯源QR Code」的「四章一Q」制度，「消費者藉由手機掃QR碼，就能知道合格產品的產銷履歷。」
針對月餅蛋黃可能使用蘇丹色素的疑慮，莊老達強調，農委會將對上游畜牧場進行宣導，並且加強稽查不肖業者將蘇丹色素摻入飼料。毒物及化學物質局局長謝燕儒補充，蘇丹色素等有食安疑慮的食安化學物質，「讓食品顏色好看、口感好吃，因此業者常違法添加。」環保署已公告27種食品常添加的化學物質，要求記錄申報和標示，並加強稽查兼售食品原料的化學原料行。
謝燕儒表示，對於化工原料行兼食品添加業者的聯合稽查，「包括儲存、紀錄、標示是否完備，以及是否販售給飼料業者等，目前已執行約60家，還未發現問題。」林金富、莊老達和謝燕儒3部會官員強調，若稽查時發現，食品生產、食安化學物質有異狀，各部會絕對會立即合作處理，替民眾中秋佳節食安把關。
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