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商品訊息簡述:

  • 出版社:三民   
    新功能介紹
  • 出版日期:1997/11/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



全球鋼產過剩 中鋼憂衝擊行情 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
世界鋼鐵協會統計,4月全球鋼鐵產量創下歷史新高,64個國家粗鋼產量較上月增加1%,達1.57億公噸,其中大陸產量同創紀錄,引起龍頭廠中鋼(200開店送禮推薦送禮酒推薦2)關注,憂心供給過剩壓力,造成鋼價疲軟不振。法人表示,全球鋼鐵產量短中期將大增,對鋼價是重要威脅。上市鋼廠專家說,美國對全球進口鋼材課徵高關稅,已經成功省錢妙招網路熱賣商品帶動美國鋼廠的產能利用率由七成多跳增到八成,代表更多的產量出來。另一方面,亞洲與烏克蘭、俄羅斯鋼廠的生產持續穩定,無法銷往歐美,只好往東南亞國協、中東等地流竄,鋼鐵市場的混亂加劇。. } }); } 法人分析,除了舊的產能之外,新設立的台塑越南河靜鋼廠完成二座高爐之後,隨著生產學習曲線愈來愈成熟,據信勢必逐步實現最終六座高爐的終極目標,屆時台塑河靜大鋼廠年產可達3,000萬公噸,是當前的三倍,亞洲或全球鋼鐵產量增漲的態勢十分明確。中鋼專家指出,根據世界鋼協統計,4月全球粗鋼產量大增,其中大陸增產幅度擴大,是最重要的貢獻者,後續大陸打擊低效產能是否延續特價商品便宜落實,網購人氣產品網路人氣產品top10對國際鋼鐵的供應有深度影響。至於台塑河靜廠是否推動第三至第六座高爐的生產擴建,當前看來還言之過早。倒是今年第1季全球64個重要產鋼國家年增率持續墊高,其中台灣首季粗鋼量582萬公噸、年增9.1%,增加幅度為全球平均值的二倍。


 分公司社長親自掃地! 夏普轉型成功秘訣


郭台銘收購日本夏普,就是看上夏普的技術和品牌能量,希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後,積極開拓東南亞市場,夏普海外分公司的社長,現在得親自前往經銷商掃地、搏感情,就是為了提升夏普在全球的市佔率。


花了一年又四個月,夏普社長戴正吳,讓夏普再次回到東證一部上市,只是他卻為自己,打了勉強及格的分數。


夏普社長戴正吳:「(給自己)60分,開拓的新市場還太少。」


讓夏普股票重新上市,只是完成預期目標,因為郭台銘給戴正吳的任務,可是藉由夏普,讓鴻海轉型為全球家電龍頭


節目主持人江口洋介:「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌,接下來是LG、三星的南韓勢力,日本只有排在第八的松下。」


節目主持人江口洋介:「值得注意的是這裡,第10名是併購夏普的鴻海。」


夏普的品牌能量,讓鴻海在家電全球市佔高居第10,只是戴正吳和郭台銘,顯然還不夠滿意。


夏普社長戴正吳:「東南亞國家對夏普來說非常重要,所以重建品牌形象,是最優先事項,所有國家都得達成這個目標。」


夏普印尼社長:「印尼人口有2億6500萬,「一定還有潛在的需求」,這是我們每天被(戴社長)要求的。」


每個星期召開電話會議、耳提面命,戴正吳要求夏普的海外主管,要為業績負起責任


夏普印尼社長:「把螢幕擦乾淨,每一面螢幕都是。」


即使貴為海外分公司社長,也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立,夏普的品牌形象。


夏普印尼社長:「把店面整理得乾乾淨淨,這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機,改變商品的陳列方式,這樣是最有效的。」


和經銷商搏感情,也順便把夏普的商品,往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命,是因為戴正吳給的業績考評,可是嚴格的很。


夏普印尼社長:「這是之前的名片,這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」


有功則賞、有過必罰,戴正吳用嚴格的管理,逼著夏普的日本人進步


夏普印尼社長:「還跟不太上社長的腳步,沒做好的地方也有很多,很確實的在進步中,不管是公司也好,還是我自己也好。」


夏普社長戴正吳:「我打拚了這兩年,才終於瞭解到,夏普還是有品牌的影響力,所以得繼續努力。」


磨亮夏普的品牌影響力,這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。


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